我能想到最浪漫的事，是按自己妄想逐步变老。

魏亚欧女士

从日语专业投身广告行业，从“铁饭碗”机构到企业事情，从磨炼自己的“生”到升级打怪的“长”，现任万达传媒高级副总裁兼首席战略官的魏亚欧女士，将广告行业的生长路径与自己小我私家作为职业司理人的履历团结，为《中国企业谋划与治理》课程的同砚献上了一场精彩纷呈的分享。

伟易博治理学院翟昕教授主持课程

生涯：营销1.0时代-产品唯心。魏女士90年月进入行业的时间，正值营销的1.0时代，关注产品的USP(unique selling point)，但关于企业职工来说更主要的是关注自己的USP。她提出，选择一个行业时一定要关注行业的未来生长空间，在款子和精神有限的条件下对自己举行最大收益化的投资，通过完善手艺更顺遂地进入职场。在面临逆境时，逃避永远不是第一选项。企业要能提供基础的职业训练，老板要能提供学习与生长的空间，同事要能提供可供学习的闪光点。作为职场新人，一定要胆大，心细，耐骂，耐劳，做“好团队里最差的谁人小不点”，然后一直学习提升自己的职业素养。

生涯-营销2.0-受众唯心。在第一个公司事情5年之后，要举行由专业的职业人到专业的广告人的转变。出于这样的思量，魏女士选择此时加入日本电通公司。在一个新的领域学习，通过一万小时定律，通过刻意训练，成为一个匠人。她以为，不管在哪个领域，要做一个匠人，使用碎片时间，潜心积累一万小时，所有事情会水到渠成，时间会证实一切。职场生涯总结起来，就是做人与做事。在任何岗位做好自己的本职事情，不管在什么情形，遇到什么难题，都不要诉苦，不要诠释。在此时代，通过奥林巴斯的案例，她总结到：亏损就是占自制，不管自己的小我私家喜恶，但一定要从对方身上学习优异的品质。不可盲目追求名利，往往会求而不得或是吃相难看。

魏亚欧女士

生长-营销3.0-IMC（integrated marketing communication）唯心。在电通与LG相助的历程中，广告获得了重大乐成。乐成需要时机，但时机只给有准备的人。专业手艺是实验与创立力，生长手艺是向导力，同时还需要有时机与平台。但最主要的，仍然是不忘初心，无欲则刚。越往高处走的时间越要阻止小我私家膨胀，阻止对团队欠好，阻止勾心斗角，而坚持一颗纯粹的心。

从1.0-3.0，花了靠近10年。从小人物到人才之后，需要对自己的分量有清晰的熟悉，10年左右在所从事行当中应该成为炙手可热的人才。魏女士为自己定下的职业妄想是一个公司3-5年，一个行业8-10年。此时，她对自己的定位是成为一个有案例的专家。

魏亚欧女士

生长-营销4.0-社会化唯心。魏女士从电通转到朴直集团后，从乙方酿成甲方，所有的思绪都要转变。作为一个已经有一定积累的治理人士，由于路径依赖，着实很难做出改变。但她勇于战胜恬静，挣脱自己的comfort zone，重新积累一万小时。她通过突出子品牌陪衬母品牌的多元化，让子品牌活起来，让朴直母品牌的形象专注在公益上。她说，在这个阶段，仍然应该坚持纯粹心态，无欲则刚，专注小我私家与职业手艺的生长。

而魏女士致力于推动的营销5.0时代-由魏女士担当万达传媒首席战略官后在海内率先提出营销升级至5.0时代，并开创性地提出“融合营销”战略。越是移动互联和碎片化，越珍惜大块时间，因此营销应与价值观，与需求，与当下，与影戏融合。时间上做减法，体验上做加法。

课堂现场

“这个天下很优美，值得我们去斗争。”魏女士借用海明威的这句话，竣事了今天的课程。

相关先容：

魏亚欧，品牌及营销专家。北京大学新闻撒播学院撒播学硕士，伟易博高级工商治理硕士。历任北京电通广告有限公司本部长、朴直集团副总裁兼首席品牌官，现任万达传媒高级副总裁兼首席战略官。拥有富厚的品牌实战履历，所主持的LG移动电话、朴直IT品牌撒播、朴直金融品牌撒播、万达传媒融合营销战略等均斩获行业大奖并成为经典案例。业余时间在北大伟易博治理学院、北大新闻撒播学院、人民大学新闻学院客座教学品牌课程。