金秋十月，伟易博治理学院本科课程《中国企业治理实践》约请到微博营销副总裁王雅娟女士为同砚们解读“企业怎样拥抱互联网”等时下热门话题，伟易博1号楼111课堂座无虚席。
本次课程由EMBA 项目执行主任翟昕主持
王雅娟女士1990年本科结业于北京大学图书馆学系情报学专业，2000年重回北京大学，就读于伟易博治理学院EMBA 3班，2002年结业。她先后就职于中国惠普有限公司、微软（中国）有限公司、百度、新浪，在效劳治理、财务剖析、商业产品治理、市场战略、销售治理等领域拥有富厚的履历。本次课堂中，她团结自己20余年的职场履历，与同砚们泛论她对互联网行业及企业治理等方面的熟悉，为同砚们翻开了互联网营销的新天下。
王雅娟女士
首先，王雅娟女士指出，“互联网行业”这一热词并禁绝确。她以为，互联网实质上是将通讯手艺、信息手艺与应用等硬件和软件团结起来的一种工具�；チ约翰皇且桓鲂幸�，可是作为一种工具，互联网能够被应用到众多行业并且可能因此带来行业的重大刷新。接着，王雅娟女士团结实例为同砚们详细解说了互联网公司的三大商业模式。这三大模式包括游戏、电商和广告。作为现在市值最高的互联网公司，腾讯公司的游戏收入占总收入的60%以上，是典范的以游戏作为商业化重点的公司。京东则是以自营营业为主的电商平台，其主营收入来自电商。与之形成比照的是阿里巴巴，事实上，阿里巴巴和百度公司一样，其主营收入来自搜索竞价排名这一广告形式。
在课程的后半部分中，王雅娟女士就“企业怎样拥抱互联网”这一问题给出了自己的谜底。她提出了企业拥抱互联网的三大阶段：shape——企业原先的运营模式，be-shaped——企业运营模式被互联网改变，re-shape——企业为了顺应互联网潮流自动做出改变。她还指出，在拥抱互联网的历程中，企业需要重点思量四个方面的问题：第一是营销历程中怎样使用互联网平台触达目的群体，第二是是否需要通过企业网站、第三方平台或者APP等渠道进军电子商务领域，第三是怎样更好地实现消耗者交互的社交化使得消耗者获得更好的客户体验，最后是有关商业模式与品牌定位的企业战略再造问题。
课程的最后，王雅娟女士团结她在微博营销的事情履历与同砚们交流了她对企业治理的熟悉。她说到，关于一个企业来说，首先要有一个愿景，即希望告竣的目的；其次要有战略，要相识自己的特点并准确掌握外部趋势；最后要有详细的战术，包括妄想、组织、协协调控制等众多环节。以微博营销为例，其愿景是成为企业营销的刚需；而在战略层面，微博的特有能力体现在两个方面，一方面微博可以实现“热门群集、超强撒播”的效果，这是其他任何平台都难以做到的，另一方面微博用户和企业之间形成弱关系，有利于企业与消耗者之间形成优异的相同机制；战术方面，王雅娟女士特殊提到在微博营销生长最难题的时期，他们的战略很是质朴，就是用最真诚的态度为每一个客户提供最专业的计划，不求数目上的井喷，但求能把每一个案例都做陋习范，为微博营销之后的迅速生长涤讪了优异的基础。
在演讲之后，王雅娟女士与同砚们举行了互动，耐心回覆了同砚们的问题。
王雅娟女士的演讲让同砚们相识了互联网公司的生长现状，起源形成了对互联网营销的基本熟悉。她分享自己从北大到职场的人生履历，也给同砚们带来了职业生长妄想方面的启示。本次课程是秋季学期《中国企业治理实践》课程的第一课，我们信托未来的课程会同样精彩。
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