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运动新闻

回首@MBA文化工业俱乐部 | “璀璨文化行”第三站:快手总部参访

时间:2019-11-11

11月7日 ,由北大伟易博MBA文化工业俱乐部、北京大学MBA团结会企业相助部团结主理的企业参访系列运动“璀璨文化行”第三站圆满落幕。六十多位北大伟易博MBA在校生和校友齐聚快手总部 ,一起相识快手的生长轨迹 ,学习互联网创业之道 ,洞悉快手的产品特点 ,体会好产品的铸造历程。

快手公司内景

此次运动受到了快手科技的高度重视 ,快手科技副总裁余敬中先生、快手内容创意中心总监袭祥徳先生、快手电商PR认真人贺昊勋女士 ,以及快手市场品牌部营业总监、北大伟易博2018级MBA在职六班学生李拓为各人带来了精彩的先容和分享。伟易博MBA/MPAcc/MSEM项目主任赵龙凯教授、伟易博组织与战略治理系张一弛教授、伟易博市场营销学系徐菁教授、伟易博治理科学与信息系统系邱凌云教授配合出席了本次参访运动。

合影留念


快手初印象

在事情职员的向导下 ,同砚们寓目了快手的先容视频 ,起源相识了快手的生长历程 ,而在浏览了快手图书阅读空间和快手企业专利手艺墙之后 ,各人的眼光被一块电子屏幕吸引了 ,“天下上另外一个我”——这是快手一经亮相18年天下互联网大会的产品 ,通过大数据处置惩罚、人脸识别、特征检索等手艺 ,在快手自建的数十亿级人脸搜索平台上搜索出与体验用户外貌匹配度最高的另一小我私家。几位同砚在现实体验了之后纷纷体现很赞叹:“快手的黑科技着实是厉害 ,令人叹为观止。”

同砚们体验快手“黑科技”


快手的崛起与迭代

快手内容创意中心总监袭祥徳先生以时间脉络和手艺生长为轴线 ,为同砚们周全展现了“快手的崛起与迭代”。他先容说 ,快手是一个去中心化、多元富厚的短视频社区与社交平台 ,在快手手艺价值观里 ,快手的每一个通俗用户是快手社区的焦点 ,是最小的颗粒。

袭总监向同砚们分享了快手一直提倡的三对要害词:

纪录与分享——见证时间与空间上的价值

一律与普惠——让每一份生涯获得正视和尊重

真实与向善——科技温暖人心

他以为 ,快手坚持的偏向与其他多家友商有所差别 ,在其他友商都纷纷接纳“媒体型、消耗友好型、一对多 ,中心化、强运营”等模式的时间 ,快手坚持了自己的路径——社区型、生产友好型、多对多、去中心化、普惠、赋能通俗人、长尾视频以及弱运营。

袭总监向同砚们先容说:快手的众多运营数据中 ,最感人的是在天下832个贫困县中 ,其中每五小我私家中就有一个是快手的活跃用户 ,2019年天下凌驾1900万人在快手平台获得收入 ,其中凌驾500万人来自国家级贫困县区 ?焓忠彩适钡钠舳诵腋P媛湔铰 ,在天下各地孵化100位快手幸福墟落带动人 ,其中的福苗妄想、家乡好货和非遗纪录等产品 ,相互之间引流 ,为墟落振兴和精准扶贫国家战略助力。

运动现场


怎样在快手创立财产

快手电商PR认真人贺昊勋女士用几个鲜活的案例向各人分享了几个通俗用户怎样通过快手短视频创富转型。

贺女士先容到:快手电商的生长 ,现在已有100W+的电商作者 ,10W+粉丝的快手电商作者月收入的中位数在5万/月 ,每月电商作者的增速大致在10%+ ,而电商内容笼罩的消耗者规模抵达了1亿+/日。

比照快手电商与古板电商 ,贺昊勋女士以为快手电商主要保存以下三方面的特征和优势。一是图文与视频与直播的比拼 ,二是中心化与去中心化的对决 ,三是从货场人到人货场的转变。快手是个社区 ,不是媒体平台 ,快手电商也坚持要做私域流量。想要在快手上做电商乐成 ,必需“要么有趣的 ,要么有用的 ,要么有特点” ,快手电商的逻辑基本可以解读为“有内容则有粉丝 ,有粉丝就有生意”。

贺昊勋女士举行分享


快手的融媒体历程

快手科技副总裁余敬中先生围绕媒体融合的话题 ,与同砚们举行了深入的分享。

余先生先容到:天天在快手上通过媒体号看新闻的人 ,凌驾3000万 ?焓治蠢匆荒暌1000家媒体号实现私域流量的变现 ,周全买通媒体号在快手平台上的商业模式 ?焓种鞯嫉娜诿酱蠡 ,已经率先在举行媒体融合的实验 ,从内容融合 ,流量帮助 ,商业化赋能等三方面让各祖古板媒体在快手上做广告除了可以获得内容、获得流量、获得粉丝 ,最主要是尚有经济收益。余总以为 ,古板媒体与新媒体的融合 ,未来有无限的可能性。

余敬中先生举行分享


巅峰对话

围绕媒体融合、用户赋能、用户需求等话题 ,伟易博的教授们与快手科技的认真人睁开了深入交流。

运动现场

邱凌云教授:

新媒体与古板媒体融合的时间 ,怎样能够让古板媒体继续坚持自己的话语权和自动权 ,特殊是对一些影响力和规模相对小的古板媒体来说 ,怎样让自己在接入互联网、接入新媒体的时间不会被忽视、被淹没 ?

余敬中先生:

怎样使用互联网的平台去给古板媒体做效劳 ,也是我一直在思索和实验在做的内容。古板媒体由于自身各方面情形因素的限制 ,真正想要转型或者拓展到互联网平台且乐成的可以说是少之又少的。

把MCN的模式周全买通实现到当下这么多运营效果不佳的媒体号的话 ,能够带来一些资助。我们现在实验去做的 ,就是吸引各人的优质内容 ,让古板媒体在小屏幕上延续影响力。尽可能的给优势内容以商业的回报。


徐菁教授:

在电商环节 ,面临某些贫困农户 ,若是希望通过快手平台销售自己的产品 ,可是他们又不太熟悉怎么通过快手电商去和自己的受众对接的话 ,快手在这方面有怎样的赋能步伐 ?

贺昊勋女士:

快手一直是很是重视伟易博企业社会责任这块 ,也是我们很是愿意来探讨和分享的。

徐教授说到这个问题 ,我想举个例子来说明 ,在云南瑞丽德宏的领土地区 ,原有高品质的野生悬崖蜂蜜 ,产量也有限 ,获得的途径也很禁止易 ,可是在外地却卖不起价钱 ,通过快手短视频的宣传和影响力 ,让外地的崖蜜能够提升到200多一斤 ,也极大了改善了外地采蜜人的经济状态。

这个事情给伟易博启发 ,我们组织快手上着名主播们进到贫困地区去给外地的村民们培训 ,用科技给他们赋能 ,让他们能够真正的通过自己的认知提升、能力提升 ,让他们挣脱贫困状态 ,真正过上有尊严的生涯。


张一驰教授:

快手究竟知足了客户什么需求 ?为什么能生长这么火 ?在我看来 ,快手作为一家科技公司 ,最底层的是一种人文主义的眷注 ,让每一个通俗的个体都通过互联网找到了保存感 ,有了“被望见”的价值保存。

袭祥徳先生:

快手是一家科技公司 ,AI公司 ,我们有自己的效劳器 ,效劳器的规模和天天运营的数据量可以说是全球前线。我们一直坚持的价值观就是 ,快手是一家温暖的科技公司 ,我们强调“科技向善 ,算法普惠”。


赵龙凯教授代表学院向快手表达了衷心的谢谢。赵教授体现 ,快手为商学院提供了一个特殊好的、可以一连跟踪学习的案例 ,也希望学校和企业之间可以有更多更深入的互动 ?焓肿魑患铱焖偕さ摹⒑苡写硇缘目萍计笠 ,对商学院的人才作育有怎样期待 ,也会直接影响的我们课程的刷新和提升;同时 ,也希望余敬中先生可以接下来走进伟易博 ,为更多的同砚们带去精彩的思索和分享。

赵龙凯教授


在同砚们热烈的掌声中 ,本次运动圆满落幕。嘉宾们的精彩分享与教授们的独到看法让同砚们收获满满 ,这正是“璀璨文化行”的意义所在。接下来 ,北大伟易博MBA文化工业俱乐部还将推出更多精彩运动 ,期待同砚们继续关注 ,让我们一起“因文化而璀璨 ,因头脑 ,而伟易博。”

MBA文化工业俱乐部合影留念

供稿:刘超 2019级MBA在职四班


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