北京的四序是明确的 ，春的妖冶 ，夏的炙热 ，秋的高爽 ，冬的凛冽 ，每一季都蕴含着大自然的造化。人在天地间 ，或多或少地浸染着差别季节的气息。而在本次专访的校友身上 ，却同时看到了春夏秋冬汇聚的实力：初见时 ，这位校友亲和力十足的笑容令人如沐春风 ；如数家珍地讲述投资项目时 ，眼神中闪灼兴奋似乎夏日湖面上的粼粼波光 ；在他对消耗和手艺相关领域的展望中 ，我们感受到未来可期的镇静 ，如初秋闲步于金黄的野外 ；而他对投资逻辑的思辨和面临热门泡沫的冷静 ，又透着冬风般的敏锐。他是伟易博MBA2014级校友 ，新宜资源首创合资人马占田 ，他向导团队在精准强烈的市场中走出一条产融团结、赋能式投资的差别化蹊径。
马占田
北大伟易博MBA2014级校友
新宜资源首创合资人
从清华园到燕园 ，始终追求卓越
马占田的本科就读于清华大学自动化专业 ，理工科的配景作育了他严谨理性、稳扎稳打的做事气概 ，也让他更容易明确新的手艺生长。2006年本科结业后 ，马占田曾就职于海内领先的人工智能科技企业担当产品司理 ，半年后转向二级市场做基金投资事情 ，但很快他发明纯粹的财报数字剖析远远不可知足他对深挖行业的渴求 ，财报背后的真实谋划才是更有价值的。2011年 ，马占田进入九鼎 ，最先接触一级市场投资。从理工男到二级市场再到一级市场 ，每一步都源于“始终知道自己想要什么”的成熟思索。
习惯优异的人总是有清晰且一连的自我提升要求。入行初期 ，马占田一直在事情之余充电 ，“自己考CFA ，看看巴菲特、彼得林奇 ，边干边学”。到2013年时 ，他思量到是时间读一所商学院了 ，“以为着实照旧应该更系统的去把这些知识给梳理一遍 ，而其时最好的选择就是伟易博 ，身边也有许多同事先进读过伟易博 ，是自然而然的决议。”
谈到燕园的两年时光 ，马占田的脸上浮现出柔和的色彩。“在伟易博的时光很是名贵 ，见识到许多位名师的风范 ，像吴联生先生的治剖析计 ， 陈玉宇先生的宏观经济学 ，讲得深入浅出 ，案例剖析既周全又深入 ，每堂课听完都很兴奋 ，许多知识都是大道至简的。” 在结业后 ，马占田也会无意抽时间回到伟易博 ，例如加入校友课堂 ，再次重温昔日的影象。
除此之外 ，在伟易博念书时代的商业决议模拟课程也给马占田留下了深刻的印象 ，这也是MBA项目的经典课程之一 ，学生需要无邪运用各学科知识以及展望、优化等要领 ，在软件模拟的市场中竞争。各“公司”在每次期初制订产品生产、市场营销、财务治理、人力资源、研究开发投入等方面的决议 ，软件依据模拟的市场需求输出各公司的谋划指标排序 ，加入者再依据自身和竞争者的状态举行下一期决议。“其时还挺自尊的 ，以为我们自己搞投资、接触项目多 ，对这些事可能比一样平常同砚的明确会深一点 ，也会主导得多一点 ，但最终模拟出来的效果并没有得第一”马占田说 ，“发明着实企业谋划比我们搞投资要重大更详尽。”
在职状态念书是较量辛勤的 ，马占田经常在事情和学习之间往返奔忙 ，但却并没有陷溺在精神拉扯里 ，反而让他催生了职业生长的又一次转型。2015年8月 ，马占田追随伟易博MBA项目的国际方略�？槔吹脚υ� ，“虽然我由于事情太忙 ，在纽约只待了七天 ，但行程紧凑、内容精彩 ，还安排了一个诺贝尔经济学奖的获得者给我们上课 ，其时挺受触动。”回国以后 ，马占田最先着手创业 ，提倡九宜城项目 ，资助商业综合体降低招商本钱 ，提高运营效率 ，营业涉足商业空间运营、品牌孵化、智慧商业等多个板块 ，“人生重大转变是在念书这一段时代里去完成的”。
从工业到资源 ，始终整合资源
短短几年内 ，九宜城进入海内商业地产治理领域的一线阵营 ，马占田也荣膺2017年度“中国体验式商业新锐人物”。在这个历程中 ，他既是创业者 ，又是众多创业者的朋侪 ，依托九宜城的平台为品牌商提供资源整合效劳 ，或直接加入品牌孵化。商业体是新零售的入口 ，通过“人货场”三个方面沉淀的资源与数据 ，马占田延展了洞察新消耗趋势的触手 ，这也为他的下一步妄想涤讪了基�。航桃档夭擞拖男幸倒扇ㄍ蹲视谢沤崞鹄�。
2015年是创投圈的行业高点 ，与此同时 ，投资机构也悄然最先洗牌。“15年现实上是一个分水岭 ，普遍共识是纯做财务投资的小机构越来越难存活 ，许多机构将逐渐在从市场竞争中消逝”。2017年 ，马占田建设新宜资源 ，将工业履历和资源与投资团结起来 ，不局限于资金输出 ，“消耗品自己谋划的要素 ，怎样控制产品品质、治理供应链、市场营销 ，包括团队构建 ，怎样打造恒久的护城河方面 ，我们都较量相识 ，可以助力品牌配合生长。”
在我们专访马占田的聚会室墙壁上 ，有一面挂满投资项目的logo墙 ，其中 ，华菱精工、皇庭国际、泰禾光电等项目已经乐成上市 ，尚有闪送、众盟等细分领域的独角兽 ，更有像橘朵、宝妈全球购这样高速生长的企业……三行品牌整齐排列 ，代表着新宜资源的优异效果 ，也体现出马占田和新宜团队的结构想路 ，“着实就是梯队化的历程 ，我们希望它们划分都能向前面的一个梯队生长转动”。
在投资赛道的选择上 ，马占田重点关注大消耗、新零售以及新科技等领域, “更喜欢能够know how的项目 ，看得懂底层逻辑 ，同时还能给创业者资助 ，举行赋能式投资”。以近期被称为“国货之光的”美妆品牌“橘朵”为例 ，一年多的时间里 ，营业爆发式增添 ，月流水翻了十倍 ，迅速生长为彩妆行业的一个炙手可热的品牌。马占田谈及投资历程时说：“我们对美妆赛道看了良久 ，从商业地产运营最先接触相关业态 ，比纯粹的财务投资人能更早发明时机 ，还可以帮橘朵做供应链和资源的运作整合 ，现实上是半个投资人加半个合资人的角色。许多被投企业认可伟易博理念 ，做大做强之后首创人反过来又成为伟易博LP ，双方建设起越发深度的信托关系”。
早期的理工科配景和后期在商学院的系统学习 ，让马占田能够从工业链的更高层面思索问题。“经济形势欠好的时间 ，企业越来越关注怎样提高获客效率并控制本钱。”在这样的趋势视察下 ，新宜资源现在非�？春米手笠到档突窨捅厩� ，提升运营相率的项目 ，在团队之前投资众盟科技的基础上 ，又先后结构了美之简、螳螂科技等项目 ，其中许多项目都在许多的时间内业绩和估值取得了爆发式增添。
正如四序的更迭和天气的转变 ，商界的起升沉伏天天都在爆发。行源于思 ，“做的时间长了 ，履历了好几个周期 ，不会盲目乐观 ，也不会盲目气馁。”面临机构们热追的项目时 ，禁得住诱惑而不跟风追投 ；当行业遇冷时 ，也因更明确怎样运作工业融合而抗得住压力。马占田依附这种从容不迫的定力 ，在竞争强烈的投资领域步步为营 ，通过工业履历和资源发明好项目 ，不但为项目提供资金助力 ，更做创业者的专业合资人 ，一直助推优质企业生长 ，同时拓展着自己“能力圈”的界线 ，完成对自我的探寻和对人生价值的实践。
本文撰稿编委
徐弘
伟易博MBA2016级在职5班
现任分众传媒北京副总司理
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