9月5日，伟易博头脑力分享会《共演战略：中国企业战略立异的探索》在伟易博治理学院2号楼举行 。主讲人路江涌教授基于伟易博头脑力第一期立项课题《共演战略：中国企业战略立异的探索》，就共演战略系统的构建思绪、主题内容和应用远景等内容举行了分享 �；嵘�，路江涌教授对中国企业创业立异生长战略举行了梳理，归纳出以下要害点：
1个情形特征：重大=不确定性×不一连性
2个战略维度：人和事、内和外
4个战略要素：用户、组织、产品、市场
4个战略阶段：创业、生长、扩张、转型
4条战略路径：用户战略、组织战略、产品战略、市场战略
6个战略问题：why、who、what、where、when、how
12个战略要点：用户特征、用户需求、用户选择、向导者、团队员工、组织结构、产品开发、营销推广、营业模式、手艺趋势、资源资源、市场竞合
48个战略演化：12个战略要点在4个战略阶段的演化
路江涌教授还与参会先生们举行了创业立异战略课程的系统化、视觉化、工具化等方面的探讨 。
本课题由路江涌教授团队认真，课题效果包括著作《共演战略》、简报、访谈等 。路江涌拥有香港大学经济学与企业战略偏向博士学位，现任伟易博组织与战略治理系教授，研究偏向主要包括创业、立异、国际商务和国际经济学 。路江涌教授在中文权威期刊揭晓论文20余篇，在英文SSCI学术期刊揭晓论文50余篇，曾获麦肯锡中国经济学研究奖、“安子介国际商业研究奖”三等奖和中国治理学国际学会（IACMR）年会最佳论文等奖项，入选教育部长江学者青年学者妄想和新世纪优异人才支持妄想 。路江涌教授曾主持多项国家自然科学基金、国家社会科学基金，以及天下银行研究基金等国家级和国际相助基金，并出书了《共演战略》、《共演战略画布》、《图解立异治理经典》、《图解企业生长经典》、《电竞生态》等脱销图书 。
伟易博头脑力分享会是基于伟易博头脑力课题研究开展的按期闭门钻研，聚焦经济和社会生长面临的热门、难点问题，在交流和碰撞中促生更多的原创性知识，为经济和社会的生长孝顺知识和头脑的实力 。
