2018年7月9日 ，小米公司在香港主板上市。短短8年时间 ，一个拥有完整生态的新巨头已经崛起 ，并且极可能会突破中国互联网多年的BAT铁三角名堂。那么 ，小米生态链乐成的神秘是什么？
为了让同砚们能够深入相识生态链模式的乐成之道 ，10月20日 ，北大伟易博MBA互联俱乐部约请北大伟易博2018级MBA在职五班学生、小米互联网商业化认真人刘勇军同砚 ，为各人分享小米的商业变现之路和生态链战略。
------------分享嘉宾先容----------
刘勇军
北大伟易博2018级MBA在职五班学生
北大伟易博MBA互联网俱乐部会员
小米公司 MIUI广告销售部 运营中心总司理
----------精彩分享回首----------
Part 1. 小米的商业化变现
分享会最先 ，勇军同砚首先抛出了一个互联网行业的财产秘笈：用户=流量=款子 ，其寄义是企业先获得大宗的流量 ，然后在此基础上通过广告、流量分发等方法赚钱。通俗地说 ，就是“羊毛出在狗身上 ，猪来埋单”。现场的同砚纷纷陷入深思 ，琢磨着究竟谁是“羊” ，谁是“狗” ，谁是“猪” ，信托同砚们也有着差别的谜底。
随后 ，分享内容最先涉及小米商业化变现是怎样开展的。
勇军同砚将时光倒回至2014年年头 ，那时间小米的商业化刚刚萌芽 ，还没有专门的广告销售团队 ，由商务团队去兼顾一些客户需求 ，探索了商业化的起源路径。2015 年小米最先推广商业化 ，在这一阶段的广告主或者渠道署理商都可以自主注册账号举行投放。2016 年小米正式进入规模商业化 ，搭建了焦点署理商系统 ，而其他手机厂商也在紧追着小米的模式举行学习。
通过勇军的详细先容 ，同砚们对小米商业化变现方法有了全方位的相识 ，才发明原来商业化变现竟然有云云多的方法和渠道 ，不但包括小米应用市肆 ，浏览器信息流 ，小米视频 ，音乐等手机内APP商业化变现 ，尚有小米电视OTT端、小米之家运动 ，生态链产品相助变现等。最主要的是 ，小米作为手机、智能硬件厂商 ，其优势是拥有底层系统 OS能力 ，APP装置数据、用户行为数据和用户场景大数据 ，因此小米更相识用户 ，能实现让广告真正基于用户实时的需求举行推送。
Part 2. 小米的生态链战略
分享会中 ，勇军同砚还深入浅出的给同砚们先容了小米的生态链战略。
小米的铁人三项从最初“硬件+软件+互联网效劳”三项 ，进化为“硬件+互联网+新零售“。三大项目之间并不是简朴的加法 ，而是一个有机的整体 ，是一个生态系统 ，而生态玩法才是小米乐成的要害。
小米生态链 ，通过投资、持股和产品三大战略 ，形成了小米生态链竹林效应。未来 ，这条生态链还将进一步以几何级别的方法裂变和生长 ，或将成为中国和天下互联网的新一极。
通过勇军的分享 ，同砚们对小米生态链有了更深入的明确：投资战略方面 ，除了资金方面的投入 ，小米还在品牌、供应链、渠道平台、投融资、产品界说、工业设计等方面提供资源支持；持股战略方面 ，小米占股不控股 ，坚持生态链企业自力性；产品战略方面 ，小米注重产品的品质 ，打造消耗者喜欢的产品。
加入本次分享会的同砚们合影留念
本次闭门交流会让各人有时机从内行人的视角去相识小米 ，相识互联网变现的焦点头脑 ，让同砚们受益匪浅。MBA互联网俱乐部也将一连开展更多精彩运动 ，敬请期待！
供稿：赖南华 18级MBA在职六班
宋文凯 18级MBA在职五班
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