当CX234飞机稳稳下降在香港国际机场 ，我知道米兰之行也正式宣告了竣事。出了皇岗口岸 ，脑海中涌现种种画面 ，可谓纷沉重大 ，种种KPI ，种种数据 ，种种我们需要肩负的责任……相较于米兰的种种体验 ，或许这就是米兰人的向左 ，深圳人的往右。
在Bocconi大学课堂 ，在Molteni家具展厅 ，在Ducati和Lamborghini的车辆生产车间 ，在米兰的陌头……我们感受着米兰人看待事情与生涯的态度。那是一种深入心田的认真与执着且细腻的匠人匠心与优雅、自信的精神。在Molteni ，我们发明每一个作品的背后都有一位匠人执着于对艺术的追求与理想 ，而每一个作品也都与他们小我私家划上等号。在企业家 ，职业司理人看来 ，这些匠人才是企业的价值所在。
米兰人的优雅 ，自信不但体现在他们的装扮上 ，更在他们的一言一行里 ，甚至在米兰大巨细小的街区 ，每一个修建 ，每一个街角 ，只要仔细注重 ，你就会发明米兰人深入骨髓的那种气质——他们处变不惊 ，神情自若。从中世纪直到20世纪 ，米兰人饱受战火的洗礼 ，可是米兰陌头随处可见的修建、艺术、文化给予了Milano气质最好的诠释。正如巴尔齐尼所说：“意大利的快乐泉源于人的生涯 ，我们生涯的这个天下是为了自己 ，凭证自己的标准而制作的。”
作为各自领域顶级品牌 ，Ducati和Lamborghini给人的感受是顶级、奢侈、艺术、享受 ，甚至是科技。然而在Ducati和Lamborghini的生产车间 ，我们发明两家公司更多的生产使命是手工组装 ，这与我们许多人想象中的智能制造、机械臂、大数据可视化等截然不同。在Ducati ，一个轴承的制作育要泯灭上千个小时；在Lamborghini ，一个节奏45分钟 ，天天仅有10辆车的产能。而定制化在两家公司都获得了深度的体现 ，尤其是在Lamborghini。大到车身颜色定制 ，小到内饰图案均可定制 ，每辆车都有自己的特点和差别化的设计元素。然而无论是手事情业照旧定制化 ，两家公司都对品质的遵照都有近乎苛刻的追求。在Lamborghini看着一块块被标得面目一新的真皮原质料 ，着实让人心生赞叹 ，这是怎样的品质追求 ，又是怎样的原质料“铺张”。
在智能制造看法满天飞的深圳 ，我们更多的目的是追求产品标准化 ，提升生产效率 ，增添工业时机与规模。我们在“互联网+制造”的提倡下 ，似乎把人的因素抛却了脑后。也总有些人在张扬机械人取代人 ，机械人威胁论等。在近乎急功近利主义之下 ，或许我们是该稍微放慢脚步 ，稳一稳 ，多关注劳动自己的价值与创立 ，真正践行我们自己所提倡的“工匠精神”。面临海内各工业定制化 ，我们应该有自己的明确与创立 ，也应该有自己的价值界说与定价。定制化与高效率往往是相悖的 ，这也正是个体劳动与工业化的区隔 ，从企业到用户 ，我们都应该对劳动价值再造重新审阅 ，尊重劳动 ，尊重个体。
10多年前 ，深圳是第一个被团结国教科文组织列为“设计之都”的中国都会 ，然而关于设计 ，深圳人并没有太大的感受 ，也难怪许多媒体把这样的设计之都称之为适用主义设计。相对 ，有人则把米兰的设计说成是抒情式设计。
在Molteni、Ducati和Lamborghini ，以及在Bocconi大学课堂的案例里 ，我们发明 ，米兰的设计更多的是深入每个企业 ，甚至小我私家的关于产品使用 ，品质的完善追求。行走在米兰的大街小巷 ，随处可见的欧式修建 ，让人恍若生在中世纪 ，哥特式修建、罗马式修建、巴洛克式修建、拜占庭式修建都在米兰被很好地保存下来 ，这些都是米兰人关于设计和时尚的追求与传承。气概迥异的设计和艺术也让米兰被天下人民公以为时尚之都、艺术之都。
在Bocconi大学 ，我们加入了Cini&Niles公司的案例讨论。这是一家雅致照明装备生产商 ，其产品在一些行业喜欢者中广受推许 ，成为主要的设计展览和博物馆珍藏的一部分。虽然Cini&Niles年销售额仅有400万欧元 ，可是他们的市场定位却瞄准了全球 ，并已经在天下多个国家或地区设立了分公司或效劳处。虽然Cini&Niles还在生长中 ，或许他们的全球化也尚有很长的路 ，可是从Cini&Niles高管的言行之中我们感受到了米兰人的自信 ，我们也惊讶于他们的国际化视野。
不但仅是Cini&Niles ，在Bocconi的教授教学中 ，案例剖析中 ，随处可见米兰人关于全球经济 ，文化等的深入剖析。许多视角是奇异的 ，也是可以剖析问题 ，探讨效果的 ，这让我们很是受用。作为简单市场重大的中国 ，我们许多人往往会把视野局限于此 ，却疏忽了中国之外尚有重大的需求在等着我们。这也是为什么现在海内的许多行业竞争强烈 ，企业生涯艰难的缘故原由之一。虽然 ，我们也有一些优异的企业 ，好比华为、大疆 ，他们在国际市场取得了相较于海内更大的市场份额 ，这就是得益于他们辽阔的国际化视野。我们也看到了许多深圳的企业把部分产能转向一些东南亚国家 ，使用东南亚部分国家更低的人力本钱获取更大的利润空间 ，同时也更多的着眼于国际化市场 ，一个节约 ，一个开源 ，这就是前进。然而想要更快的生长 ，更多的增添 ，国际化不可只是部分企业 ，还应该是所有致力于规模生长的企业和追求更大事业前进的人所应该拥有的。
谢谢供稿：
2018级MBA在职1班 沈健
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