近年来 ，企业社会责任（CSR）逐渐成为天下各国普遍认同的企业谋划生长理念。目今 ，有越来越多的海内外企业按期宣布CSR报告、ESG（情形、社会、公司治理）报告。与此同时 ，影响力投资、ESG基金等金融工具也施展着“指挥棒”和“助推器”作用 ，指导着更多市场主体关注、践行企业社会责任。
企业社会责任包括哪些内容？该用什么样的标准举行评价？企业和成员又该怎样践行企业社会责任？
8月9日 ，在伟易博与猎聘团结举行的“我是管培生”应届生就业与职场生长公益妄想系列直播讲座中 ，伟易博副教授张闫龙就上述问题分享了研究效果。在回首企业社会责任的历史沿革后 ，他剖析了企业社会责任评价标准系统与企业践行社会责任的要领与案例。别的 ，张闫龙还针对中小企业与企业员工怎样践行企业社会责任提出了意见与建议。
市场青睐具有高度社会责任感的企业
企业为什么要践行社会责任？企业的社会责恣意识又是从何而来的呢？
“社会责任的践行关乎企业的生死 ，并且市场逐渐青睐那些具有高度社会责任感的企业。”张闫龙称 ，推动企业推行社会责任的实力主要来自正反两个方面。一些企业忽视自己的企业社会责任 ，则会受到各方质疑 ，最终影响企业的谋划。特殊是在资源加持的情形下 ，许多商业模式的小问题会被放大 ，给利益相关方带来不可挽回的损害 ，甚至可能威胁到企业生涯。而企业若是在社会责任层面上有很好体现的话 ，则会获得正面的激励。
2006年建设的团结国责任投资原则组织（UNPRI）将认真任投资界说为将情形、社会和治理（ESG）因素纳入投资决媾和起劲所有权的战略和实践。张闫龙体现 ，事实上 ，ESG看法的提出早于责任投资原则（PRI） ，厥后ESG理念被PRI所接纳。PRI提倡的投资原则主要有6点：第一 ，将ESG问题纳入投资剖析和决议历程 ；第二 ，成为起劲的所有者 ，将ESG问题纳入所有权政策和实践 ；第三 ，追求被投资实体合理披露ESG相关问题 ；第四 ，推动投资业普遍接纳并贯彻落实认真任投资原则 ；第五、同心协力提高认真任投资原则的实验效果 ；第六 ，报告认真任投资原则的实验情形和希望。
张闫龙体现 ，PRI获得了全球各方的热烈响应 ，自2006年启动 ，PRI的资产治理规模和签署方数目都在一连增添。到2020年 ，PRI签约方数目已突破3000个 ，资产治理总规模凌驾100万亿美元。
除了PRI以外 ，也有一些市场组织最先制订种种各样的ESG原则 ，来提倡企业践行社会责任 ，包括了道琼斯的可一连生长指数、FTSE4Good指数、MSIC指数等等。
CSR标准指向经济、社会、情形平衡生长
目今 ，国际上有许多企业社会责任领域的标准。但张闫龙发明 ，差别的国际标准险些都指向了经济、社会、情形平衡生长的偏向。
谈及企业社会责任标准的生长 ，张闫龙体现 ，官方推动与社会增进相辅相成。对我国而言 ，2005年协调社会建议获得各方起劲响应。2006年《公司法》修订后提出公司应当肩负社会责任 ，昔时国家电网就宣布了首份社会报告 ，同年深交所也宣布了《上市公司社会责任指引》。到2008年 ，国务院国资委就要求部分国有企业披露社会责任实践 ，提高社会责任体现 ，同期上交所要求部分企业披露社会责任信息。到了2012年 ，所有中央国有企业都必需披露社会责任信息。直到去年中央提出碳中和、碳达峰蹊径图 ，让更多企业和社会利益相关方关于ESG、关于社会责任给予越来越多的关注。
张闫龙体现 ，除了官方推动以外 ，在社会层面上也有一些中介机构逐渐泛起 ，通过制订种种各样的ESG标准、评价细则 ，给差别公司举行ESG评分或者社会责任评分 ，这些评分关于企业来讲是一个主要的推动和激励。
与此同时 ，企业社会责任制度化在外洋也如火如荼地举行着。许多国际机构都制订了与自己营业、关注点相关的标准。好比 ，国际劳工组织在20世纪90年月制订了国际劳工标准 ，团结国制订了全球左券10项原则 ，民间组织SAI公布了社会责任标准SA8000 ，全球报告建议组织公布了GRI ，国际标准化组织ISO也推出了社会责任指南ISO26000。
组织需选好社会责任切入点
企业推行社会责任是成绩伟大企业的必由之路 ，但这并不料味着企业要肩负所有的社会责任。
张闫龙谈到 ，责任应该有一个界线 ，对所有人认真 ，意味着对所有人都不认真。
针对企业的社会责任界线 ，经济学家迈克尔·波特（Michael Porter）和马克·克雷默（Mark R. Kramer）在2006年《哈佛商业谈论》中体现：“没有企业能够解决所有的社会问题 ，也无法肩负解决社会问题的所有本钱。最主要的考量乃是这一社会问题的解决是否能够提供一个创立共享价值的时机——即在此历程中 ，社会利益获得� ；� ，而企业的谋划能力也获得增强。”
张闫龙体现 ，企业的社会责任行动应与企业焦点营业、能力有相关性 ，要思量企业是否具有解决该问题的专业能力和完整计划。
企业在肩负社会责任的历程中 ，碰面临来自利益相关方的差别社聚会题。张闫龙指出 ，这些社聚会题需要举行优先序次排序。他以为社聚会题可以分为三类 ，划分是：不受企业运营影响也差池企业恒久竞争力具有实质性影响的一样平常性社聚会题 ；价值链上会对企业爆发主要影响的 ，生产或谋划运动的相关议题 ；以及外部情形中能够对企业在外地谋划的基本竞争力形成具有主要影响的社聚会题。
面临相关利益方的诸多诉求 ，企业的回应战略可分为四个维度：听从型、防卫型、治理型和战略型。关于利益相关方诉求的剖析 ，可以基于显著性模子考量三个条件：影响力 ，即利益相关者影响或决议小我私家或企业行为的能力或权力 ；正当性 ，即利益相关者的诉求或要求是否合理 ；紧迫性 ，即利益相关者的诉求是否迫切。
张闫龙还体现 ，社会责任的践行和其他价值创立的方法 ，特殊是经济价值创立的方法、历程有一定的类似性 ，都需要创立性的项目设计以及立异型的组织形式 ，需要将经济、社会、情形利益团结在一起 ，需要企业做出系统性的改变。
招聘企业愈发关注求职者的社会责任想法
谈及实践企业社会责任 ，有看法以为似乎都是大企业在做。关于中小企业来说该怎样践行企业社会责任？
对此 ，张闫龙体现 ，中小企业可以从自己的营业领域、所在社区等联系细密的领域做一些力所能及的事情。大企业可能从战略构建上举行妄想 ，其影响规模、影响方法和爆发的影响力或许较量大。中小企业可以为社区缔作育业 ，通过种种各样的方法为社区弱势群体提供力所能及的资助。虽然这些事情影响不如大企业所做的影响大 ，但也是企业践行社会责任的行为。
关于有听众提问从员工小我私家角度怎样团结企业社会责任的内容？张闫龙体现 ，个体层面上 ，空调调高一度 ，少铺张一些纸 ，接受低碳的生涯方法都是在践行社会责任。另一方面 ，也可以加入企业给员工组织的种种公益实践运动。
别的 ，尚有一种更高级的方法 ，企业员工可以自觉组织起来做一些事情。好比某互联网公司的员工在疫情刚刚暴发时就形成了一个小组 ，为疫区做力所能及的事情。这个小组逐渐扩大规模 ，逐渐形成了几千人、上万人的自组织。
他们有很是细化的分工 ，凭证自身专业能力 ，有的去筹措资源 ，有的包管物流 ，有的认真流程对接 ，有的包管系统稳固。这些并不是企业自上而下安排的 ，而是自下而上自觉的公民性的行为。
有正处在求职期的学生向张闫龙提问：企业社会责任在求职中要怎样应用？
“我可以认真任地告诉各人 ，现在许多企业在相识完列位申请人的经济价值、创立想法和能力以外 ，会很是关注求职者作为一个公民、作为企业的一员 ，有什么样的社会责任想法。”张闫龙称 ，许多企业会从社会责任、价值观等方面考量应聘者。
别的 ，他还指出 ，求职者也应该思量若是自己走上公司向导岗位时 ，可以在创立经济价值的同时 ，怎样让企业创立社会价值 ，可以做哪些更有共享价值的事情。
