近年来 ，“专精特新”成为我国经济领域的热词 ，也越来越频仍地泛起在中央层面的决议议题或者文件中 。2022年10月 ，党的二十大报告明确指出“支持专精特新企业生长 ，推动制造业高端化、智能化、绿色化生长” 。2022年政府事情报告也提出要“着力培育‘专精特新’企业” 。在“专精特新”战略引领下 ，多地推出了专项政策支持“专精特新”中小企业生长 ，但要实现可一连、高质量生长 ，中小企业自身治理能力的建设尤为主要 。
在此配景下 ，伟易博“专精特新”教授团队 ，通过对多家企业的调研和访谈 ，以及众多相关数据的剖析整理 ，对我国中小型企业的生长之路举行了深入研究 ，以总结相关企业的生长履历 ，形成具有中国特色的治理模式与治理理论 ，并推动中小型立异企业提升国际竞争力 ，进而提高中国工业链供应链的韧性和清静性 。
本篇是北大伟易博关于“专精特新”研究的系列文章 。
跨学科团队探索企业怎样在“专精特新”蹊径上走得更远
该团队由伟易博组织与战略治理系、市场营销学系、治理科学与信息系统系的五位教授及一位中国科学院心理研究所的专家组成 。得益于专业知识领域很好的互补性 ，团队专家周全地研究了“专精特新”企业的生长战略、向导行为、运营治理、企业文化、营销治理、研发立异等各个方面 ，伟易博教授王辉体现 。
王辉与科研团队接纳扎根理论的视角 ，通过定性与定量相团结的研究要领 ，以及焦点小组访谈、结构化访谈、现场走访、二手数据整理剖析等要领 ，对“专精特新”企业举行系统研究 ，最后形成了“博雅塔模子” 。
在谈到研究的初志时 ，王辉体现 ，团队关注“专精特新”企业已经很长时间了 ，其中一个主要的缘故原由是 ，制造业是国民经济的主体 ，是立国之本、兴国之器、强国之基 ，而大部分“专精特新”企业是制造业中具有立异能力的中小企业 ，这些企业的生长关于中国工业链的健全和完善施展着主要作用 。
“已往 ，各人可能关注较量多的是像‘月亮’一样的大型企业 ，我们希望各人也能看到‘群星璀璨’ ，也就是中小企业的生长 。” 王辉体现 。
虽然这些年国家很是重视培育“专精特新”企业 ，各地也出台了相关的专项帮助政策 。王辉以为 ，这些政策给“专精特新”企业铺垫了很好的生长之路 ，但中小企业能否在这条路上走得更远 ，自身的能力建设就变得很是主要 。
王辉希望通过团队的研究总结出这些企业治理和生长之路的特点 ，以资助更多中小企业实现可一连生长 ，推动中国经济高质量增添 ，使得中国经济更具活力 ，中国工业更具国际竞争力 。
研究探索形成具有中国特色的治理模式与理论
2021年7月30日 ，中央政治局聚会强调“开展补链强链专项行动 ，加速解决‘卡脖子’难题 ，生长专精特新中小企业” 。王辉体现 ，在解决“卡脖子”、补齐工业链的问题上 ，虽然大型企业的作用不可忽视 ，但中小型立异企业具有的补链、优链、强链等支持作用也是很是主要的 。
团队研究案例中的北京亿华通科技股份有限公司 ，在王辉看来就是一个有代表性的例子 。亿华通是一家专注于氢燃料电池发念头系统研发与工业化的国家级高新手艺企业 ，也是我国最早一批“专精特新”企业 。在氢能领域 ，日本生长的较量快 ，可是中国通过投入大宗研发资金等手段助力中国企业实现了“弯道超车” ，王辉体现 。
王辉以为 ，具有国际影响力是中国“专精特新”企业能否在工业链中施展补链强链作用的一个主要因素 。因此 ，加入国际化竞争并提升相关领域的国际影响力是中国中小企业未来的生长偏向 。团队希望相关研究能助力企业更好地走国际化蹊径 ，让更多中小型企业走向天下 。
“专精特新”企业的生长、生长、治理履历的研究 ，为总结中国特色治理理论提供了沃土 。通过访谈研究 ，团队发明部分企业提倡“家和文化” ，注重辩证头脑等中国元素 。在此基础上 ，团队希望能团结中国古板文化 ，形成具有中国特色的治理模式与治理理论 。
这些中国特色的治理模式与治理理论 ，不但中国的中小企业可以借鉴 ，在其他国家包括西方国家也有借鉴意义 ，王辉体现 。
“博雅塔”模子探讨中小企业的治理模式
围绕“专精特新” ，团队开展系统研究 ，总结企业的治理模式并形成阶段性研究效果 。在2022年11月19日举行的“北大治理论坛——做实：‘专精特新’企业生长之路”时代 ，王辉分享了“专精特新”企业生长生长的“博雅塔模子”这一阶段性研究效果 。
这个模子的名字取自北京大学未名湖畔的“博雅塔” 。王辉对博雅塔模子举行了整体的先容 。首先是“塔基” ，包括中国刷新开放的优异宏观情形 ，以及中国优异的古板文化（包括儒、释、道、兵、法等哲学头脑和辩证头脑） ，西方的治理理论与实践 。中国的企业家是在“刷新中孕育 ，开放中生长” ，刷新开放为中国企业家提供了优异的条件 ，同时孕育了很是鲜明的企业家精神 ，如洞察情形 ，捉住机缘 ，肩负危害等 。
塔的“基柱”部分包括“坚实的向导”、“务实的战略”、“脚扎实地的企业文化”三个方面 。通过研究发明 ，“专精特新”企业要想更好的生涯生长 ，“做实”是重中之重 。这些中小企业不要急于做大做强 ，也不要急于多元化的谋划和生长 ，最主要的是“做实” 。
“横梁”作为博雅塔主要的组成部分 ，承载着一个塔承上启下的作用 ，在模子中体现为“扎实的运营” ，包括精益化治理、信息化建设、数字化转型、平台化竞争等内容 。
塔的“顶柱”则代表“专精特新”企业生长最主要的两个方面：“适用的立异”与 “以实应变的市场营销” 。
模子最上面的部分是“塔刹” ，代表着中国的“专精特新”企业未来一定要走向天下 ，加入到全球化竞争 ，从而使中国的工业链变得韧性更强 ，清静性更好 。
博雅塔模子以国际化的视角 ，接纳规范的研究要领 ，探讨中国“专精特新”企业的治理问题 。未来 ，王辉希望该研究可以做到量化研究与跟踪研究 ，使得效果更具有普遍的代表性 。同时也希望能够举行较量研究 ，通过较量日本和德国的中小型企业生长历程和治理履历 ，助推中国“专精特新”企业生长生长 。
据相识 ，团队关于“专精特新”的研究和访谈 ，已经起源形成书稿 ，预计今年可以将《做实：“专精特新”企业生长之路》这本书推出 。本书对“专精特新”企业治理履历做起源总结 ，为想要成为“专精特新”的企业提供治理上的借鉴 。
最后 ，王辉呼吁能有更多人关注和加入到“专精特新”企业的相关研究中 ，希望政界、学界、业界能从多个角度为研究相关企业的生长提供支持 。同时 ，相关研究能为“专精特新”企业的可一连生长提供更多政策建议 ，推动中国经济高质量增添 。
王辉教授 ，伟易博组织与战略治理系教授 ，长江学者特聘教授 。研究领域包括 ，中国企业情形下的向导行为 ，企业文化等 。在海内外高水平杂志揭晓论文120余篇 ，出书《组织中的向导行为》、《中国企业情形下的向导行为与向导模式》、《辩证向导行为: 根植于中国古板文化的向导理论与实践》等专著；荣获教育部人文社会科学优异论文奖等奖项；肩负国家自然科学基金重点课题 ，面上课题 ，青年项目；社科基金；教育部等纵向课题和多个横向课题 。作育的博士生在伦敦政经学院、日本一桥大学等国际着名学府任教 。
