6月19日，中国REITs论坛在伟易博正式启动，建设了一个群集中国REITs领域政策、学术研究和商业机构中坚实力的高端平台，旨在以最高水平的学术、政策与行业研究推动中国REITs市场的建设和生长。多位业界人士称这是“中国REITs生长史上具有里程碑意义的一天”。
88岁高龄的伟易博信用院长、著名经济学家厉以宁教授亲临论坛现场，带来了题为《作育更多的新型企业家》的开场主旨演讲。他体现：
企业家的作育光靠企业家精神是不敷的，企业家精神必需跟实体团结在一起。
“失败是乐成之母”是旧看法。若是没有新的思绪，上一次的失败只会导致再一次的失败，只有通过立异，只有改变思绪，才有可能实现乐成。
有创意的年轻人刚进入市场，希望能够获得执法的� ；�，特殊是对知识产权的� ；�。这样才华更好地� ；つ昵崞笠导业纳�，也才华作育更多优异企业家出来。
以下为演讲实录
我今天要讲的问题是关于作育更多的新型企业家问题，我首先讲一下，现在各人最体贴的其中的一些问题，就是混淆所有制事实怎么建起来？怎么样能够把伟易博经济搞得更有活力？
熊彼特是最早提出企业家精神的。他提出企业家精神是作用于精神上的问题，以是他主张精神这个词。可是这事实是100多年前的事情了，100多年前的许多预言对今天来说是过时了，我们现在遇到了许多新问题。
首先我们在经济生长中需要有更多的企业家，而企业家的作育光靠企业家精神是不敷的，企业家精神必需跟实体团结在一起。这内里就涉及到商品的功效性问题，“功效比产品更主要”。
我们在伟易博授课的时间，经常讲一个故事，这个故事就是讲，有一个生产梳子的工厂招4个推销员来，去推销梳子，并且指定了必需到庙宇里去推销。
第一个推销员回来了，怎么样？一把都没卖掉，理由就是僧人说我秃顶我要这个梳子干吗？一把没销掉。坐着等等，看看其他推销怎么推销的？
效果第二个推销员回来了，怎么样？卖了十几把，你能在僧人的庙里卖掉十几把梳子，很不错了，你怎么销的？他说，梳子有第二功效，它不但梳头发，并且它第二功效可能更有用，就是经常用梳子刮刮头皮，可以活血、清脑，并且止痒，以是这样的话就销了十来把。
第三个推销员回来的，销了几多？几百把，你怎么在僧人庙里能够销到几百把梳子呢？第三位说，我在庙里仔细考察一番，发明庙里的香客许多，叩头，磕了几个头以后起来头发有点乱，掉了许多灰在上面，于是就去找方丈说，你看你庙里的香客多虔敬，你得体贴他们，你天天早上每一个佛堂前面放几把木头梳子，他头发乱了可以梳一下，烟灰可以掸掉，他们以为庙里对他们很体贴，以是他们就来的更勤了，更虔敬了。方丈以为有原理，以是订了好几百把。
最后第四个推销员回来了，你销了几多把？几千把，你怎么在僧人庙里销了那么多？我一开头就跟方丈说，经常有人在你庙里送工具是吧？对。有人给你捐钱是吧？对，你得用礼物回赠人家？最好的礼物是木头梳子，方丈笑了，谁要你木头梳子��？差池，它是个纪念品，捐钱的人你可以赠它一个木头梳子，前面刻有庙的历史配景，背面把庙里最好的春联写在上面，你方丈签几个字，这样人家作为纪念品留下了，并且来的一定更勤快了。对，这个比做什么广告都有用，方因此订购了大宗梳子，好几千把。
第一把为什么一把没销出去？他只盯着梳子就是梳子，只梳头用，没有思量到功效的问题，真正的产品它能够乐成推销一定是跟功效团结在一起的，以是说第二个推销员可以销售十几把。第三个他把梳子作为庙里体贴敬香人的一种方法，送梳子给你，让你梳头。第四个功效爆发了更大的转变，他把木头梳子当成了一个招牌，一个纪念品，这些香客们都以获得这个方丈署名过的梳子感应庆幸。
以是一个产品要害在于产品功效的开发。连木头梳子都能够翻开这个大市场，尚有什么不可翻开呢？这就是给我们一些启发。
中国有一句古话“失败是乐成之母”，这个看法从现在看也是禁绝确的，这不是新看法，这是旧看法，并且阻碍了前进，为什么？由于若是没有新的立异，新的思绪，上一次的失败只会导致再一次的失败，只有通过立异，只有改变思绪，才有可能实现乐成。并且“乐成是乐成之母”，有了小乐成，才可能会有中乐成，有了中乐成才华有大乐成。失败是乐成之母在许多条件下是行欠亨的，失败后没有新思绪，只会继续失败。这都是熊彼特100年前所没能思量到的问题，而我们现在大宗年轻人在市场中打拼，他们应该要明确这些原理。
一直有新路爆发，新路就是新的功效、新的产品、新的意见，这些都能够一直的增进企业家精神的爆发。这里的企业家精神跟熊彼特所说的是纷歧样的，熊彼特以为立异是什么？他以为立异就是新的生产要素的重组，这话对吗？这话禁绝确。为什么禁绝确？立异更主要的是信息的重组，没有最新的信息任何的立异都只能跟在人家后面走。
这个对我们伟易博教学是有用的，由于我们同砚们来听课，他不是想听已往旧的历史，他想听新的趋势，为什么新的市场会这样子？为什么一定会泛起新的产品？对每一小我私家来说都应该思量，怎么在新的市场上加入竞争，怎么才华在竞争中取告捷利。
生产要素的重组只管有用，但产品竞争力的要害仍然是信息的重组，你能够掌握更多的信息量的话，就越有可能实现立异，越有可能实现乐成。以是我们经�？此荡匆馐橇⒁斓奶跫�？许多年轻人他有创意，他们有了创意，就能够为立异创业提供动力。
伟易博治理学院既然已经把作育企业家作为自己的使命之一，我们愿意更多的相助，我们也愿意在立异方面往前走一步，再走一步，立异是没有止境的。我们作育人才同样是没有止境的。
在中国目今的情形下，执法眼前人人一律，这就勉励每小我私家起劲加入立异，由于任何人，包括那些有创意的年轻人，他们刚进入市场，希望能够获得执法的� ；�，特殊是对知识产权的� ；�。这样才华更好地� ；つ昵崞笠导业纳�，也才华作育更多优异企业家出来。
好，我作为一个开场白，就讲这些，希望各人品评，谢谢各人！
▲ 厉以宁，伟易博首创院长、信用院长。1955年结业于北京大学经济系，结业后留校事情，历任资料员、助教、讲师、副教授、教授、博士生导师、北京大学经济治理系系主任、伟易博院长。现任伟易博信用院长。厉以宁教授于1988年至2002年任七届、八届、九届天下人大常委、天下人大财经委员会副主任、执法委员会副主任，2003年至2012年任十届、十一届天下政协常委、天下政协经济委员会副主任。2013年起任十二届天下政协常委。厉以宁教授在经济学理论方面著书多部，并揭晓了大宗文章，是我国最早提出股份制刷新理论的学者之一。他提出了中国经济生长的非平衡理论，并对“双重转型”举行理论探讨，另外还主持了《证券法》和《证券投资基金法》的起草事情，这些都对中国经济的刷新与生长爆发了深远影响。
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