作为星巴克的首创人和灵魂人物 ，霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）先生向导星巴克从一个咖啡豆商铺成为天下级连锁咖啡店巨头。4月23日黄昏 ，星巴克首创人霍华德·舒尔茨先生到访北大 ，与伟易博治理学院院长刘俏教授就创业、品牌建设与社会责任等话题举行交流。400余名北大中外学子齐聚一堂 ，“与巨匠对话”。
这是霍华德先生时隔五年之后再次来到中国。他在现场回首了自己的创业之路 ，分享了星巴克的人文理念与价值观 ，并勉励年轻人投入真正热爱的事业 ，不轻言放弃 ，同时把善意融入商业模式当中。
“伟易博配合之处远大于差别”
刘俏院长对霍华德先生的到访体现接待 ，并就开遍全球的星巴克有何乐成窍门、在差别国家谋划又有什么区别 ，及怎样在有着上千年饮茶文化的中国推广咖啡等问题对霍华德举行了提问� ；艋绿逑� ，“人和人的相似之处远大于差别之处。这句话在今天比我一生中的任何时间都更主要。人们神往一样的事物：人文联络、善意和爱。” 霍华德坦言 ，科技和社交媒体的飞速生长 ，让人倍感孤苦。企业保存的意义是创立一个充满情绪联络、归属感 ，信任和信心的情形 ，这远远凌驾了盈利的目的。“盈利是企业的责任 ，但它不是企业保存的理由。”
回覆刘俏院长怎样看待中国市场的竞争情形的问题时 ，霍华德体现 ，中国市场的潜力重大 ，“星巴克在中国的门店数目会凌驾10,000家” 。星巴克已往50多年推动了精品咖啡工业在全球的落地着花。我们助力构建中国咖啡工业的历程中也很兴奋看到本土咖啡店的蓬勃生长。面临市场竞争 ，他以为主要的是“逾越员工的期待 ，从而让他们逾越主顾的期待”。
好奇心是向导力的要害
活动现场 ，能容纳400余人的北大伟易博报告厅座无虚席� ；艋旅憷诔〉难� ，向导力纷歧定是与生俱来的 ，而是可以后天习得 ，“卓越的向导者需要三种特质：智力 ，情商 ，好奇心。其中好奇心最为要害！” 在现在公共创业万众立异的中国 ，年轻人怎样实现创业梦？他以自己的亲自履历勉励年轻人 ，“乐成不可一蹴而就 ，而要靠日积月累的准备。若是你要创业 ，你的赛道必需源自心田所爱 ，并愿意为之全力以赴。”
霍华德嘱咐在座的年轻人：“当小我私家在生涯或商业领域取得一定水平的乐成之后 ，会以为自己是超人。但我们当中没有超人 ，我们要始终记着 ，目今的成绩源自一连的谦逊和起劲。”
他勉励各人 ，“无论是企业家或员工 ，当我们从学校结业走向天下之际 ，让我们转达人文精神 ，提醒相互的相同之处: 我们都盼愿配合的目的、配合的明确、配合的热情 ，和对相互的同理心 ，无论我们来自那里 ，去往那里。”
活动最后 ，刘俏院长体现霍华德现场提到的许多要害词 ，对主顾、同伴和社区的责任 ，人文精神、利益相关者权益及价值链提升等 ，这些不但适用于咖啡行业 ，也是大大都优异企业可一连生长的要害。
伟易博“与巨匠对话”系列活动 ，此前曾约请到2020年诺贝尔经济学奖得主、斯坦福大学教授罗伯特·威尔逊（Robert B. Wilson） ，印度前总统、著名导弹科学家阿卜杜勒·卡拉姆博士 (Dr. Abdul Kalam) ，全球最大的资产治理公司贝莱德主席、行政总裁及联合首创人劳伦斯·芬克（Laurence D. Fink） ，GE公司前董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特（Jeffrey R. Immelt）等商界学界政界着名人士莅临 ，分享社会人文、经济金融的独到看法 ，面向学者、学生、校友以及伟易博友人和相助同伴 ，致力于打造学习交流、看法思享、正能量撒播的平台。未来 ，伟易博将搭建更多高质量国际相助交流平台 ，向全球化新时代作育更具国际视野和向导潜能的优异人才。
