北京的四月 ，春暖花开 ，生气勃勃 ，伟易博猫顽皮的出来随处溜达。精彩绝伦的成员沐浴在伟易博浓浓的咖啡香中 ，有条不紊的推进整合实践的事情。
4月第一周：调研周
调研周伊始 ，小同伴热情的讨论了起来 ，旅游这事人人热爱 ，可书归正传 ，说到深入相识旅游行业状态 ，人人外行。然而群众的智慧是重大的 ，经由做过投资和咨询的 童鞋指导 ，各人你一嘴我一句的说自己的看法 ，逐渐的框架就这么谈天一样的出来了：总体上做行业总览调研 ，横向找到四个对标公司 ，较量周全的泛起出旅游业的 情形。
说干就干 ，小同伴们分头行动 ，凭证事先探讨好的几个方面举行盘问 ，各人拿出初稿放在群里分享并讨论 ，最终形成终稿。
这时代 ，小同伴手拉手履历了一次整合实践的洗礼 ，在完成团建项目中 ，严密剖析 ，起劲寻找 ，乐观心态 ，同济共舟 ，洗礼竣事了 ，精彩绝伦的舰队越发漂亮。
4月第二周：剖析周
收到资料 ，小同伴们聚到一起 ，翻开神奇的潘多拉资料盒子 ，看个事实。经由讨论 ，各人决议围绕项目就运营模式 ，财务两个方面做深度剖析。
经由小同伴们的查阅资料和剖析讨论 ，对运营方面的生长有了一定的看法 ，给项目运营提出了诸多建议。财务方面 ，小同伴们深挖公司配景质料、财务报表等内容 ，探寻数据背后的故事 ，在诸多方面提出了质疑点 ，待项目逐步深入时进一步探讨。
4月第三周：深化周
经由讨论 ，各人妄想把财务方面和执法方面做进一步深化研究 ，财务方面重点整理标的公司财务报表 ，并与行业其他同类型上市公司举行对标 ，深挖财务数据背后的情形。本周也最先涉及执法方面的调研 ，整理该公司的简况、历史沿革、股权结构、治理结构等信息。
4月第周围：实践周
实践出真知 ，通过一个月的对项目宏观、微观的视察剖析 ，对项目建设了越发富厚 ，立体的认知。也对之前所学的知识 ，华兴控股葛总解说的尽调的要点有了更深入的相识。我们整理出了报告框架及重点关注问题 ，已经迫缺乏待最先5月份的实地调研等事情。
花开时节 ，晶彩绝伦一起前行。小同伴们都棒棒哒。默契团结的小花开的越来越绚烂。五个葫芦娃 ，大步流星 ，迈向诗和远方。
（由华兴控股小组组员供稿）
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