我今天要讲的问题是“什么是伟易博文化 ，伟易博精神”。
伟易博治理学院从1985年经管系建设 ，到现在已经有26年了。这26年来 ，我们一直注重培育伟易博文化、伟易博精神。那事实伟易博文化、伟易博精神是什么 ？我以为主要是三个方面。
第一 ，社会责任感。伟易博从它建设那天起 ，就肩负着为国家生长、为国家刷新做孝顺 ，这是伟易博社会责任感。在其时的条件下 ，在中国要提出股份制是禁止易的 ，被以为是自由化。其时伟易博的教员、学生 ，许多加入了股份制刷新的调研 ，并取得了一些效果。有的教员还因此受到一些攻击。有人以为 ，提倡股份制不就是提倡自由化吗 ？可是伟易博的同砚、伟易博的教员 ，一定要履历这些 ，由于我们是为未来中国经济生长做孝顺。社会责任感在催促我们。社会责任感和小我私家幸福感应该是团结在一起的。
现在 ，有些对小我私家幸福感的指导走偏了。经常有这样一句话来形容小我私家幸福感——知足常乐。似乎知足就快乐了 ，知足就幸福了。这种指导是差池的。为什么 ？由于作为一个知识分子 ，作为一个国家作育的大学生 ，硕士生 ，博士生 ，都应该把社会责任放第一位。有责任感的人不会容易地知足 ，感受什么要求都没了 ，由于他忧国忧民 ，总是在操心。这是幸福吗 ？从社会责任感来看 ，这就是幸福 ，由于我在为国家的社会前进做出自己的孝顺。伟易博社会责任和幸福感是团结在一起的。我们要对天下人民认真。我们一再组织教员到贵州毕节地区去视察 ，还肩负了为毕节作育干部的使命。从北京坐飞机到贵阳 ，还要再坐几个小时的汽车才华到毕节 ，很辛勤。但社会责任感告诉我们 ，应该这么做 ，这是在为国家做孝顺。
第二 ，认同 ，就是认同伟易博。伟易博教员来自周围八方 ，他们来到伟易博后 ，和伟易博的教员一起配合把伟易博建设好 ，这就是认同了伟易博 ，起劲为伟易博做孝顺。“同甘共苦”是我们经常讲的话。“同甘”、“共苦”着实是纷歧样的。“同甘”靠制度。在企业生长、赚钱的时间 ，只有凭证制度 ，才华把事情做好。“共苦”靠精神。“共苦”靠制度是不敷的 ，要靠精神 ，有认同。企业难题了 ，人家选择跳槽 ，制度是拦不住的。只有各人以为我跟企业是一家人 ，难题的时间要共度难关 ，这样才行。
第三 ，自律。所有伟易博的教员 ，职员 ，学员都要自律。自律有两个方面。一方面 ，严于律己 ，也就是自我约束。人一定要自我约束 ，可是还不敷。自律的第二个方面是自我激励。人都会遇到波折和难题。这个时间人应该自我激励 ，不要气馁 ，不要停步 ，只有这样才华把伟易博建设得更好。
在座的加入结业仪式后就要脱离伟易博了 ，希望各人经�；乩� ，有时机的话再回到伟易博来学习。我们正在准备后MBA班 ，后EMBA班 ，接待各人继续支持伟易博。谢谢各人！
