10月25日在伟易博治理学院1号楼202课堂第八届伟易博校友学术论坛如约而至 ，此次论坛由伟易博治理学院战略治理系和伟易博治理学院校友联络中心配合主理 。伟易博治理学院副院长、战略治理系主任武常岐教授主持了本场论坛 。
武常岐教授首先为校友们先容了战略系的生长状态、师资步队以及近期的科研效果 ，并对校友们结业后依然能使用课余时间充分自己给予一定 。
第一位演讲的嘉宾是伟易博战略治理系教授周长辉先生 ，他演讲的问题为《从较量劣势到竞争优势》 。在演讲中 ，周长辉教授首先阐释了他对中国企业生长的明确 ，他把中企业分为四级台阶 ，划分为生产治理时代 ，营销治理时代 ，营销治理时代 ，战略治理时代 。周长辉教授在演讲中运用大宗数据和图表 ，为同砚们阐释了企业在各阶段的特征 。与此同时在演讲中枚举了诸多案例 ，例如格兰仕微波炉的生长历程 ，Tcl手机的失败剖析 ，居然之家和淘宝网的乐成因素等等 。周长辉教授希望校友们：“通过立异找到一套解决要领 ，用以改变外部情形因素倒运影响 ，从而使企业获得一个可以较长时期依赖的新的竞争基础 。”
周长辉教授结业于加拿大西安简陋大学IVEY商学院 ，主修战略治理 ，现任北京大学企业治理案例研究中心主任 ，战略治理系副系主任 ，博士生导师 。他的研究兴趣包括：跨国公司在华演进、企业立异、中国企业国际化、竞争学习、企业厘革与执行、购并战略与多元化等.
第二演讲嘉宾是伟易博战略治理系教授刘学先生 ，他演讲的问题为《权力与厘革》 。刘学教授的演讲富有激情、逻辑清晰、头脑缜密 。在他的演讲中我们可以清晰的明确权力与厘革的重大历程 。“厘革永远不是一小我私家的事情 。厘革向导者的心田天下可以是孤苦的 ，但在行动上必需唤起宽大的追随者 。 这就要求厘革者的厘革目的必需反应大都组织成员的深条理需求 ，并掌握合适的资源、有用控制厘革历程 ，才华实现厘革目的 。”
刘学教授在英国SUSSEX大学、美国西北大学等大学举行过相助研究和会见学者 。主攻组织结构设计、企业生命周期与治理、向导艺术等 。在海内外学术期刊揭晓学术论文三十余篇；出书《战略：从头脑到行动》等著作、译著五部 。
最后一位演讲嘉宾是本场的主持人武常岐教授 ，他的演讲问题为《战略治理研究的作用》 ，在演讲中 ，武常岐教授首先抛出几个问题引发各人思索：为什么有些企业基业常青？有些企业昙花一现？为什么有些企业一连生长？有些企业障碍不前？为什么有些企业稳如泰山 ，有些企业懦弱不堪？企业家和治理者能做点儿什么？接着又通过鲜活的案例来为校友们阐释战略治理在企业生长历程的主要性 ，最后为各人讲述了微笑曲线背后的故事 ，赢得在场校友们的阵阵笑声与掌声 。
武常岐教授战略系主任、伟易博治理学院副院长 ，EMBA项目主任 。在比利时鲁汶大学应用经济学取得博士学问 。主要研究偏向为：工业组织 ，战略治理 ，企业国际化 。
