刷新开放40年百名优异民营企业家名单
（排名不分先后）
10月24日 ，中央统战部、天下工商联配合宣布“刷新开放40年百名优异民营企业家名单”。这个名单马上成为社会讨论的热门 ，有谁、没有谁也成为各人津津乐道的话题。
据媒体报道 ，这个名单是从今年6月份最先酝酿启动的 ，推荐工具是在我国各级工商治理部分依法注册挂号的民营企业出资人中 ，在刷新开放早期创业、知识分子下海、留学职员归国创业、公共创业和万众立异等差别阶段中涌现出的优异代表。经由层层筛选、严酷审定 ，确定了最后的名单。
官方宣布的入选理由是：入选的百名优异民营企业家 ，在中国民营经济生长历程中具有标记性意义 ，社会影响普遍 ，树模作用突出。他们坚决拥护中国共产党向导 ，坚定走中国特色社会主义蹊径 ，拥护刷新开放政策 ；认真践行社会主义焦点价值观 ，遵守国家执律例则 ，爱国敬业、遵法谋划、创业立异、回报社会 ，自觉践行亲清新型政商关系 ，具有优异的品德品行和社会形象。
这一段评语可以说涵盖面很广、信息量很大 ，既可以逐一解读 ，也可以团结起来形成完整的充分须要条件。
仔细审阅这份名单 ，在年岁和代际跨度上 ，尤为感人和充满至心。
年广久 ，或许是名单中最年长的企业家。
年广久
“傻子瓜子”首创人
这位险些是最早试水刷新开放政策的“三零后”个体徽商 ，听说早在70年月末期就靠炒瓜子赚到了人生的第一个100万 ，四十年前的100万差未几相当于现在上亿元了吧？他说 ，我信托十一届三中全会的目的不会变 ，若是看准了时机不去捉住 ，不是亏了么？
他于是一起誊写传奇：率先成为雇佣工人达100人以上的私人工厂主 ，又率先搞有奖销售……获得重大的经济效益之下 ，他被冠以经济罪关押30个月 ，最后无罪释放。出狱后 ，家庭内部又爆发纠纷 ，一度与两个儿子共享“傻子”品牌 ，最后索性将品牌所有售予儿子。
年广久也许想不到 ，在互联网和金融称雄的今天 ，许多年前以炒瓜子笑傲江湖的他并未被遗忘 ，会入选这份厚重的百名企业家名单�？烧庾攀狄彩且欢ǎ耗旯憔妹谴碜乓慌浞兜乃⑿驴懦跗诿裼笠导� ，他们起于草野 ，勇猛无畏 ，升沉强烈 ，运气纷歧。那是一个大大都人还懵着、就看谁醒得早、就看谁胆量大的年月。年广久们以勃勃生气的知足消耗者需求的行动 ，让高层向导看到了民间的活力并予以勉励。年广久们的入榜 ，代表着时代对刷新开放以来敢为天下先的最早那批民营企业家的铭刻。
这份名单中 ，四零后、五零后的企业家更是孝顺了可歌可泣的岁月与成绩。
其中 ，我最感动的是 ，这份名单没有遗忘将一年前辞世的鲁冠球纳入 ，这位企业家不但是浙商企业家的优异代表 ，也是“中国制造”的优异代表 ，更是中国刷新开放首批企业家的最优异代表之一。
鲁冠球
万向集团原董事局主席
他起于州里 ，一经恒久被冠以“州里企业家” ，他自己也成为首任州里企业家协会的副会长。就是这样一位州里企业家 ，带着他的州里企业万向集团 ，成为中国首个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM生产商。在几十年的创业中 ，他拒绝投契取巧 ，而是坚持以高质量的产品知足市场需求。
他建设的万向集团从一个小型州里企业到生长为海内大型民营企业、再到乐成地从事跨国营业获得天下声誉 ，他也因此成为中国商界的常青树。
同为四零后民营企业家的任正非 ，由于曾投军入伍 ，其创业时间并不算早 ，1987年才开办华为。
任正非
华为手艺有限公司主要首创人、总裁
他一起走来 ，险些所有的履历都在为商学院提供最精彩的案例：艰难的创业历程 ，一再走过严冬 ，解决专利纠纷 ，国际化征途中披荆斩棘。哪怕公司面临极大难题 ，他仍敢于投入研发 ，自始至终都坚持立异。在国际高科技企业中 ，华为从一个默默无闻的草根厥后者完成逆袭 ，成为行业中的向导者 ，并且仍在一直刷新。在众多的企业家中 ，提及任正非 ，人们便会想到深谋远虑、心怀忧患、专心致志和拼命奔驰这样的特征。
现在 ，鲁冠球的万向集团和任正非的华为在其各自领域里均成为举世瞩目的天下名牌 ，并且这些品牌来自中国、代表中国。鲁冠球和任正非们的入选 ，标记着对扎根实业、放眼全球、自主立异、在天下领域铸造“中国制造”品牌的民营企业家的铭刻。他们审慎研判时势、尊重市场纪律、注重组织运营 ，代表了当今中国企业家精神中不可或缺的要素。
名单中也提及了六零后、七零后、八零后的新一代企业家。与上一代民营企业家差别的是 ，他们往往受过优异的教育 ，甚至是外洋学成归来 ；他们毫无破例地坚信中国刷新开放的时势不会改变 ，扎基础土 ，在零售、电商、互联网、教育等多个领域各显其能 ，展现出令人震惊的商业模式立异能力 ，并一连在手艺立异领域精进 ，创立出一个又一个天下级企业品牌。他们当中的许多人 ，捉住了天下工业转换和升级的时机 ，创立了新型的“中国制造” ，让中国在若干领域站在了潮头。他们视野坦荡、头脑开放、吐故纳新、广纳贤士 ，代表着中国和天下商业的未来。
最近 ，在校友的返校日上 ，我与一位校友谈天 ，他开办的企业现在有几百人。年头 ，人力资源部认真人给他一份名单 ，其中有一个部分要末位镌汰两人。他拿到这个名单 ，思索了一晚上 ，第二天对人力资源部认真人说：“我很是尊重公司的审核制度 ，这也是我自己要求你们严酷推行的 ；但思量到马上就要春节了 ，这两位员工都是家里的顶梁柱 ，我以为不可年关裁人 ，制度归制度 ，也要有人性化的一面。”人力部认真人对此颇难接受 ，但照旧凭证他的要求 ，在春节事后将二人做调岗处置惩罚。事实证实 ，调岗之后 ，一人比在原岗位胜任得多 ，顺遂留任 ，另一人历经几个月磨合后自行去职 ，并且找到了更适合自己的事情。这并不是一家很大型的企业 ，但一方面用全员的智慧与汗水为自身创立着更优美的生涯 ，一方面也踏扎实实地贡献于社会的税收、就业和协调稳固。
不必纠结于名单中有谁、没有谁。名单给出了各行业企业家学习的规范 ，更给出了实着实在的民营企业价值观：无问身世与履历 ，孝顺于民族实业 ，孝顺于创业立异 ，孝顺于知识就是实力 ，孝顺于“中国制造”的天下级品牌 ，孝顺于社会形象和品德规范。
中共中央政治局委员、国务院副总理刘鹤曾引用过一组数据：“民营经济在整个经济系统中具有主要职位 ，孝顺了50%以上的税收 ，60%以上的GDP ，70%以上的手艺立异 ，80%以上的城镇劳动就业 ，90%以上的新增就业和企业数目”。那些因名额所限没有泛起在百名民营企业家名单上的企业家们 ，也同样通过自己的斗争精神支持着中国经济的生长 ，演绎着精彩的人生。
（文中图片泉源于网络）
张志学
伟易博组织与战略治理系教授、行为科学研究中心主任。在香港大学获得社会意理学博士。曾任北京师范大学心理系讲师 ，香港理工大学研究员 ，美国西北大学凯洛格治理学院会见学者 ，美国伊里诺依大学Freeman会见学者和瑞典斯德哥尔摩大学会见教授。2009年国家自然科学基金优异青年科学基金获得者。现任国际学术组织International Association forChinese Management Research（中国治理研究国际学会）中选主席、2020年学会主席。研究领域包括企业向导与文化、谈判与冲突处置惩罚、团队历程等。
