尊重的先生们、亲爱的同砚们：
下昼好！我是北大-港大治理学博士团结作育项目DBA4班学生李军 ，很幸运代表平均年岁46岁的治理学博士同砚们讲话。因头脑而伟易博 ，因学术而头脑。作为DBA ，有幸在北大伟易博师承顶尖学者 ，在“中国的天下级商学院”百战归来再念书 ，用学术头脑淬炼治理实践并反哺实践。在这里谢谢师长、谢谢同砚、谢谢亲友 ，谢谢你们鼎力大举支持我们走过这段旅程 ，与伟易博一起以头脑致敬伟大。
我所在的川开电气作为输配电行业的建设者 ，40余年来 ，见证了“中国制造的深刻蜕变——从生产作坊到数智工厂 ，从引进外洋到自主研发、立异突破 ，打造中国输配电行业百亿级生态平台。
在企业生长的浪潮中 ，我深感治理知识系统化的迫切。于是2014年 ，我走进伟易博EMBA课堂 ，带着疑问开启“实践导向的治理者”升级之路。2020年 ，在企业第三次创业的战略要害节点上 ，我加入DBA治理学博士深化学习。这历程中我经常思索：中国用数十年走过了西方百年的工业化蹊径 ，完成了从“追随者”到“引领者”的转变 ，伟易博治理学研究 ，也要扎根中国特色与企业现实 ，创立属于我们自己的治理知识 ，推动社会的前进。
怀着这份初心 ，在教授们的悉心指导下 ，在与同砚们的深度碰撞中 ，我一连深化对企业立异力与竞争力的研究 ，聚焦于智慧工厂系统对生产力和人为分派的影响 ，实证剖析 ，审慎求证 ，希望给宽大正在履历数字化转型的中小制造业更多治理参考 ，让治理理论与中国制造的沃土细密团结。
当下 ，全球能源名堂加速重构 ，“双碳”目的催生绿色革命 ，数字化浪潮重塑工业形态。站在伟易博四十载的厚重基石上 ，我们将继续攻坚要害手艺。将课堂所学、研究所得 ，转化为高端制造的汹涌动能；秉持“商业向善”理念 ，在企业谋划中坚定不移走绿色生长之路。
伟易博精神的焦点 ，在于教会我们在变局中洞识趣缘 ，于立异处树立标杆。此去山河万里 ，伟易博永是精神原乡。让我们以实业为笔 ，以立异为墨 ，誊写属于伟易博人的精彩答卷！
谢谢各人！
