王小兰，时代集团总裁，伟易博中关村优异企业家班和中国企业谋划者第30期校友 。
相较于遐想集团、朴直集团、四通集团这些老牌中关村大企业，百度、用友这类中关村新兴大企业，资产20多亿元的时代集团算是一家小企业 。不过它在相关领域的职位，却一直独吞鳌头多年 。好比在里氏硬度测试领域，时代集团是中国该领域的开创者，一直以来处于遥遥领先的位置；时代集团是海内第一家逆变焊机生产企业，其产品所占市场份额恒久坚持海内第一，鸟巢、三峡工程、南水北调工程等超等工程背后，都有时代集团的身影 。简言之，“时代”是中国机电行业的向导品牌 。
时代集团是令不少企业治理者羡慕的小而美的企业：治理团队稳固、市场占有率高，产品利润一直坚持较高水平 。公司总裁王小兰，个子不高，与人晤面时总坚持笑容满盈，语言语气柔和爽性，全身散发着活力，称得上是一位“小而美”总裁 。
有企业追求大而强，有企业选择小而美；有些人学硅谷，有些人学日德，这才是多元的、康健的时代 。只不过，现今大而强的模式被强调得太多，我们需要把聚光灯更多地瞄准小而美的企业、小而美的总裁 。
总走在前线
就是这样一位“小而美”的总裁，在生长道上勇于领先，总走在周遭人的前线 。
Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格是硅谷的着名人物，近三四年来，她总为女性在商界、职场中的不公正待遇奔波呼告，2013年9月还专程来到北京宣讲她的理念 。桑德伯格以为绝大大都商界女性不敷自信，不肯自动争取应得的权益，她勉励说女性都应该勇于“向前一步” 。很显然，王小兰不属于桑德伯格所需勉励的“向前一步”人群，不管是从其生长历程，照旧创业历程来看，她总比周围人早迈出一二步 。
1954年4月，王小兰出生于北京的一个干部家庭 。6岁那年，被选中作为幼儿园小朋侪的代表之一直其时党和国家向导人献花，被周恩来总理亲了亲小面庞 。10岁时作为小舞蹈演员加入了庆祝开国15周年的大型演出，演出竣事时受到毛泽东主席的亲热问候：“在什么学校 ？学习好吗 ？”这两个小片断，足可展现出王小兰效果突出、争当人先的生长历程 。之后，追随滔滔时代浪潮，王小兰加入了阵容浩荡的上山下乡运动，成为黑龙江生产建设兵团的一名垦荒女战士 。再之后，王小兰大学结业，被分派到国家机械部 。
若是按部就班地在国家机关事情，王小兰也许会成为一名处长、司长，甚至更大的什么官 。但她总走在前线，总是自己创立出种种条件和时机追求突破，效果是她在30岁那年下海创业了！
1984年的一天，机械部科室里的同事们对接到的一个电话议论纷纷，这是一个代表国家经贸委副主任朱镕基同志问候的电话：“向导让我们与你谈谈你们创业的想法……”，各人惊讶不已 。
原来，到机械部上班一个多月的王小兰，发明同事中午休息很不利便，就想到飞机上的航空椅，“能不可设计一个可以随意调解、坐卧两用的办公椅 ？”很快行动起来，没多久，几小我私家便画好了图纸 。激感人心的设想很快便碰钉子了，其时居然找不到一家能够定制生产这类坐卧两用椅子的厂家 。
这个小波折带给了王小兰新的思索和提前一步行动的契机 。
其时，王小兰看到一则新闻，团中央、国家科委、国家经贸委等五部委为勉励民间发明，团结组织的天下五小发明运动正在举行当中 � Ｋ剂康阶约旱脑庥�，王小兰感受到一定有许多民间发明效果找不着生产厂家，而许多州里企业却不知道该生产什么 。于是，她提出了自己的设想：搭个平台，把二者对接起来 。当天王小兰就按捺不住心田的兴奋，把自己的设想以信件的形式分寄出去 。
没想到时任国家经贸委副主任朱镕基约请他们去谈谈，单位向导决议让王小兰认真准备这个机构 。在这样的配景下，1984年10月，时代集团的前身中国机械工程协会工业手艺咨询效劳公司，在阜成路的一家小旅馆建设了 。
“几多出于使命感吧”，王小兰在采访中回忆起创业的念头时说，她以为自己1984年下海创业时的情景，和柳总（遐想首创人柳传志）一样，都不是被迫下海、不得已走上创业这条路 。“我们算20世纪80年月之初的时代弄潮儿、是体制内的优异者，一直有着改变天下、创立一个新天下的理想 。”
在以后几年的探索中，时代集团找准了适合自身生长的“技工贸展”模式，在机电行业里恒久耕作，以“不求唯一，但要第一”为指导目的，在好几个细分领域恒久处于领先职位 。
领先者倒下的案例并不少，但时代集团彭伟民、王小兰所向导的企业，却坚持着几十年的领先优势，在回覆领先者怎样阻止失败这一问题时，王小兰的谜底是：坚持长跑心态，能时刻提醒自己不骄不躁，“有N种差别类型的领跑者，最常见的过失是看不见追随者，或者说看不起追随者 。对领先者来说，长跑心态很主要” 。
适中有立
王小兰为人真诚，从不掩饰 。她很直接地告诉记者，时代集团的一把手是董事长彭伟民，自己是二把手、执行者 。时代集团于1984年10月，由彭伟民、王小兰等一批科技职员配合开办，“彭伟民和我是中关村著名的黄金同伴，相助已三十年”，王小兰颇为自豪地先容说 。王小兰很钦佩彭伟民董事长的胸襟，时代集团险些所有的对外运动都由王小兰出面，许多人只知道时代集团总裁王小兰，而不知背后还尚有个董事长 。王小兰以为自己在公司没有生长的天花板，她钦佩和高度认同的不但是彭伟民董事长的胸襟，更有彭伟民提出的“适中有立”的企业生长哲学 。
“适中有立”不但是时代集团的生长哲学，从60年的人生历程来看，也可以说是王小兰小我私家的人生哲学 。
“适中有立”简朴的诠释就是在顺应的情形中有所建树 。先要顺应情形，在“适”中求生涯，在“适”中求生长 。
创业之初，时代集团着实也没有很清晰的战略愿景，其时主要以手艺转让、销售图纸、中介效劳为主 。1987年5月，承接了北京-埃森国际焊接展览会的时机，让时代集团找准了生长脉络，上马了第一个研发项目——时代里氏硬度测试仪 。该产品一炮打响，以后涤讪了领先者职位 。1988年7月，北京时代机电新手艺公司建设，最终确定了公司名称为“TIME”，“技、工、贸、展”的生长图景逐渐清晰 。
时代集团选择自己的生长目的，最初也有过摇晃 。王小兰回忆说，其时自己也看不上公司所处的行业，尤其看到中关村IT工业迅猛生长，降生不少几十亿、上百亿规模的企业时 。在顺应迅猛工业变迁的情形中，王小兰及她所向导的企业最终找到了自己的位置，那就是做小而精的产品，生命周期长、附加值高的产品 。“行业着实没有优劣之分，最主要的问题是自己的定位在哪 ？小行业做到前几名，做到小而精，做成一个小巨人，也能很是地惬意” 。王小兰早已能很坦然地面临未“又大又强”这类话题了 。
一直以来，时代集团和王小狼谰人都处在较不错的状态 。在回覆《资源人物》记者有关创业路上有何得失问题时，她颇为动情地说道：“我历来不再想，若是还在国家机关，我是局长照旧处长，也历来不再想我自己到别的什么地方会怎样了 。要写履历的话，我到时代公司就到头了，一直到死，我都是时代公司的人” 。
小而美
着名作家凌志军在《中国的新革命》里有这样的形貌：“若是能够领先10年的公司是寥若晨星，那么能够领先20年的公司就是万里挑一 。以25年的历史权衡，中关村曾降生2万多家公司，能够躲过‘盛极而衰定律’的公司只有两家——遐想和时代 。时代自1984年建设以来，一直游离于强烈的市场竞争和浮华的事务之外，但至今坚持着顽强的生命力 。”
“适中有立”的哲学深深影响着时代集团的每一位治理者，渗透到了绝大大都员工身上 。“适中而立”是“中庸”哲学，但它又不是消极地顺应，强调起劲应对，时代集团的第二条企业哲学“以变应变”很好地说明晰这一点 。这条企业哲学的详细叙述是：差别的生长阶段都有差别的生长目的、战略和目的，适时之“变”使公司求得生长，乐成地应了“万变” 。
2013年机械行业因受到大情形的影响，处于下行通道 。王小兰在一次小型座谈会上，大企业家纷纷表达忧虑的气氛中，大胆地表达出自己“谢谢下行”“使用下行”的看法，底气十足的八个字背后有着企业做足内功作为支持的 。
经由一年多的内部调解，时代集团把原来100多个差别品种的产品用300多块模板的生产结构，调解为100多个品种共用20多个板子的结构，生产效率大大提高，毛利率也提高了不少 。“当经济形势好转时，时代集团已不再是昔日容貌了”，王小兰信心满满地说道 。
现在的时代集团走在产品升级的路上，从低端焊接走向高端焊接，从焊机转到从焊接机械人、工业机械人的研制路上 。“21世纪是中国时代，时代是中国品牌” 。这是一份信心、一种宣言 。
30年前，王小兰爆发了将发明效果与生产对接的念头，希望能成为发明者与生产商之间的那根链条，由此建设了时代集团 。20多年后，时代集团早已走上了正规，她又把许多心思放在对接种种资源，增进发明效果的转化上来，也为其他企业做强、做精无私地孝顺自己的履历和智慧 。王小兰现在是中关村企业家照料委员会常务副主任兼秘书长，主任是遐想控股董事长柳传志，她照旧中关村社会组织团结会会长 。
建设于2010年的中关村企业家照料委员会是受社会组织、市委市政府的委托开展事情，该机构加入中关村国家自主立异树模区的妄想、建设、刷新和生长等重大事项的决议，认真向国家有关部分及北京市提出意见和建议 。作为中关村企业家照料委员会常务副主任委员、秘书长，王小兰需要协调不少一样平常事情，举行座谈会，网络各方意见，形成政策建议等 。别的，许多落地通例项目如“中关村100”企业家俱乐部、“金种子”工程，王小兰都深度加入，有些重点项目还需牵头执行 。
在公司里，王小兰是个睿智的治理者，在社会上，她是一个热心的效劳者，智慧孝顺者 。她的小我私家使命与时代使命高度重合 。
王小兰，一位“小而美”的中关村企业总裁，总为这个时代倾注着长期的活力 。
用户登录
伟易博首页
