2011年1月9日至12日 ，第二期北大哈佛“提升企业绩效”课程准期于上海举行 ，伟易博副院长、EDP中心主任刘学教授和哈佛商学 院的罗伯特?卡普兰教授、丹尼斯?坎贝尔教授配合主持了这次课程。来自尊陆、香港、台湾以及美国、德国、印度等十多个国家和地区的七十余名学员配合加入了 此课程。
时值“十二五”妄想的第一年 ，国家刚刚确立了经济结构调解的思绪 ，这意味着许多公司 ，尤其是制造企业 ，工业升级和战略调解将是当务之急。再加上经济�；� 阴霾依然没有完全散去 ，怎样准确的评估战略就成为企业决议者的主要目的。北大哈佛提升企业绩效课程就是围绕这样的目的而开设的课程。
刘学先生不但是伟易博治理学院战略系的资深教授 ，同时也是北京大学战略研究所所长 ，在战略领域有很是成熟的研究和看法 ，别的 ，刘先生的教学气概也深受学员喜欢。在此课程中 ，刘先生首先给各人先容了战略制订和执行时需要思量的问题和经�；嵊龅降奈笄�。
卡普兰教授作为平衡计分卡的首创人 ，在课程中详细先容了平衡计分卡在企业实践中的应用 ，数十年的研究为卡普兰教授的教学提供了富厚的案例资源 ，使他的教学很是贴近现实� ？ㄆ绽冀淌谖撕苁乔� ，脸上总洋溢着迷人的微笑。
课程很是很是紧凑 ，天天首先举行的是分组讨论 ，学员对马上要讲的案例相互交流心得。接下来是课堂上案例学习 ，在教授们的向导下 ，学员要假设自己作为案例涉及公司的高管 ，对公司的生长孝顺自己的想法。
三天的时间很是短暂 ，但学员们的收获很是富厚 ，据部分学员课后反响 ，他们已经凭证课上所学 ，着手调解公司的战略和绩效的评估步伐了。
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