他主讲的“战略治理”是伟易博经典课程之一，受到宽大学员的接待
；他的著作《战略：从头脑到行动》在社会上广受好评。除了研究与教学之外，他还曾为数十家大型企业以及政府组织做过培训效劳。他就是现任伟易博副院长，高层治理教育中心主任、战略治理系教授——刘学博士。

6月28日下昼，“北大伟易博·天翼图书第27届治理论坛”在北京丽晶旅馆二楼大宴会厅正式拉开帷幕，由伟易博副院长刘学教授带来 “企业的生命力与竞争力：组织可控性与无邪性的平衡” 的主旨演讲。600多人的大厅座无虚席——几百位高端商业治理人士、近百位伟易博治理学院高层治理教育中心（ExEd）、EMBA、MBA的校友及媒体人士济济一堂，本次论坛运动由伟易博院长助理张炜教授主持。

论坛现场座无虚席

上海天翼图书有限公司总司理李月庆代表天翼图书对给予本次论坛主要支持的伟易博治理学院高层治理教育中心体现致意。“论坛是一个交流之地，今天的这个问题是凭证海内最近一些市场转变来选择的，有它一定的针对性。”李月庆体现很是兴奋在雨天看到这么多人能够赶来加入今天的论坛运动，意义特殊。

上海天翼图书总司理李月庆致辞

“提起北京大学想到的不但是历史，更主要的是它一直是创立历史的一部分。” 伟易博治理学院院长助理张炜教授在随后的先容中指出，伟易博治理学院是中国大陆最早的一所商学院，1994年建设时海内面临着可以说一百个伟易博都不可知足中国业内对治理教育的需求，可是伟易博并没有选择惬意地待在象牙塔的顶端，而是选择了顺应社会趋势，建设了面向高层治理职员的培训中心。在已往近二十年时间里，伟易博治理学院高层治理教育中心作育了几万名学员，以知识为基础，以客户为导向，以客户绩效为目的，不是把教育做成一个铃声响起，而是将所获得的治理知识同砚员期望获得的治理知识抵达相一致，正现在天刘学教授将要谈到的问题一样，是来自于大宗的教学实践和研究的效果。

伟易博院长助理张炜教授主持

“创立历史，而不但仅是成为历史”，张炜教授特殊先容了主讲嘉宾刘学教授：他创立的历史在于他是中国大陆唯逐一个身世于药学院的商学院教授，按古板来讲，不是主流身世，可是依赖自己的实践和一直的研究获得了对中国治理深入的熟悉。刘学教授完全在中国大陆接受的教育，可是他创立了历史——他是中国大陆第一个跟哈佛商学院教授同台授课的华人教授。“我们希望和各人配合创立历史，现在天整个的论坛着实也是我们创立历史的一部分”。

伟易博副院长刘学教授精彩演讲

在随后的主旨演讲中，刘学教授以组织的可控性与无邪性为切入点，剖析了影响组织生命力的主要因素。从组织生命力的角度出发，先容了治理一个组织，一方面要建设完善的结构，且包管各环节都有规章或是标准可循。而另一方面，又要使组织不可只凭证要求效劳，在面临转变或是紧迫的状态时，可以无邪地应对。坚持可控性与无邪性的平衡的要害，就是准确协调业绩评估、权力分派与激励政策之间的关系，而程序化解决结构性问题则是目今政府与企业要关注的重中之重。刘学教授深入浅出且不乏诙谐诙谐的语言和大宗鲜活生动的案例在引发在场听众思索的同时也赢得了各人阵阵掌声和笑声。

“真正玩转这个天下的人不是那些准确的人，而是那些能够使别人信托他是准确的人”。刘学教授最后总结道，一个组织的生命力是组织运行可控性和无邪性的平衡。关于绝大大都组织来说，既要把结构性问题通过协调一致的政策、规则、办法、程序把结构性问题程序化，来提高组织运行的可控性
；对非结构性问题无邪处置惩罚，来包管无邪性，要包管无邪性，需要足够的外部视野，最好有一个合适的机制来包管不但仅是决议者自身公司中其他要害治理职员，也能够足够关注本营业领域以及本营业领域以外的其他领域可能对公司带来的时机、爆发的威胁举行评估，然后要能够包管资源做出准确决议之后迅速转移到新的营业领域，包管战略上的无邪性。

圆桌讨论环节

在随后的圆桌讨论环节，北京三博脑科医院院长、北京三博投资有限公司董事总裁张阳，青岛船歌餐饮治理有限公司董事刘文杰，中国移动治理学院的院长助理尤劲划分与刘学教授就自己企业现实案例睁开热烈探讨，交流心得，头脑碰撞火花一直。

三个多小时的交流后，现场听众又向刘学教授提出了若干问题，刘学教授逐一给予了精练的回覆。通过本次论坛，听众不但仅对组织战略治理有了进一步的熟悉，越创造确到了名师重视学术讨论探讨与头脑方法作育的风范。特殊是刘学教授另辟蹊径的立异思索，也让在场的众多企业决议层深感“醍醐灌顶”，纷纷体现受益匪浅。

本次“北大伟易博·天翼图书第27届治理论坛”的乐成举行，为所有参会的听众就战略治理议题提供了充分交流和分享的时机。听众们通过全心安排的主题演讲与高端对话，可以充分罗致战略治理领域里的头脑精髓
；通过该平台的探讨对中国的新经济形势、市场情形和现代企业治理也有了更多的相识。