2014年5月，伟易博的企业家校友们相聚杭州，走访标杆校友企业。此次旅行由伟易博副院长、高层治理教育中心主任刘学教授带队，与学员们一同走进阿里巴巴互联网帝国，现场与阿里巴巴集团副总裁、政策研究室主任高红冰以及手艺职员对话，配合探讨互联网时代的商业模式与立异。

阿里巴巴是值得海内外企业家和职业司理人参鉴的生动商业案例。现在它是全球最大的网上商业市场，日前又向美国递交了IPO的招募书。优异的效果使阿里巴巴受到各界人士的关注。WTO首任总做事萨瑟兰出任阿里巴巴照料，美国商务部、日本经济工业省、欧洲中小企业团结会等政府和民间机构均向外地企业推荐阿里巴巴。阿里巴巴两次被哈佛大学商学院选为MBA案例，四次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一。

北大伟易博副院长刘学教授解读互联网带来的厘革

“大数据、云盘算、互联网，从基础上改变了社会的组织方法和人们的生涯方法。对这一点，我们坐在自己的企业里，坐在办公室，和现场旅行体验，感受完全差别。”刘学教授这样分享。

在与北大伟易博企业家校友对话时，阿里巴巴的高管向其先容了阿里巴巴的创业史，现在谋划状态，并描绘了未来企业生长的远景蓝图。手艺专家则重点先容了现在正炙手可热的020、云盘算，以及02O和云盘算对阿里以及整个社会的主要意义。

阿里巴巴集团副总裁、政策研究室主任高红冰剖析行业情形

阿里巴巴给自己的定位是作为互联网公司，提供包括手艺、生意、数据、IT、云盘算、智能物流信息在内的各项效劳。未来，阿里巴巴将成为数据分享的平台，给包括企业、政府在内的种种机构提供云盘算，为整个互联网经济提供基础效劳。

在交流中，阿里巴巴的手艺职员这样解读O2O营业,它不是人们通常所明确的从线上到线下的货物和效劳生意，而是基于无线手机端应用的所有线上线下的效劳产品、地理位置，以致于小我私家消耗的数据化，目的就是给消耗者提供更优美的体验和效劳。别的,阿里巴巴分享了怎样做好云盘算:一要有高质量的网络来知足用户需求
；二要包管网络清静
；别的，还要群集顶尖的清静专家和手艺人才。

刘学教授说：整个天下正在从以实体的物品空间为基础的工业文明向以数据、云盘算、互联网等为基础的数字文明转换。微观层面上，这样的转换历程彻底重构了企业的商业模式，每一个企业的本钱结构、收入泉源、焦点资源能力、要害谋划运动、相助同伴等，所有这些组成企业商业模式的焦点要素都在这个历程中爆发了重大转变。已往，战略最常见的是基于价值链的头脑。产品开发遵照“研发、设计、采购、制造、销售、效劳”的流程，在工业文明时代盛行了一百多年。可是在今天这样的时代，这样的头脑模式将会导致量的库存，积累到一定水平就是企业的负面资源。

大数据正在改变生涯

此次阿里巴巴企业旅行之行，引发了伟易博企业家校友们的热烈讨论与思索。在今天的数字信息化时代，古板行业的企业治理者需要关注和思索，怎样使用在古板的生态系统里的支配实力，以及新兴的信息科技，改变企业的生涯模式，重新架构契合新时代生长的生态系统。而处于互联网行业的企业治理者们，则需要探索怎样在这个向阳工业中创立竞争优势，赢得一席之地。

刘学教授这样总结此次杭州之行：“我很是赞许阿里巴巴宣传片里的一句话，互联网正在改变天下，也给中国逾越的时机和可能。我信托这确确实实对中国来说是一个重大的时机……已往三十年中国创立的成绩，三十年前最想象力的人也无法企及。若是我们社会和制度坚持稳固，我们每一小我私家的立异潜力获得更有用的施展，未来20年中国是什么样，会大大凌驾我们当下的想象。”