符彦君 ，1971年出生于黑龙江省明水县 ，伟易博EMBA 。他有许多头衔：牡丹江市十大青年企业家、牡丹江市第十四届人大代表、黑龙江畜牧业协会副会长、中国肉类行业领武士物等等 ，现任黑龙江阿妈牧场农业集团董事长兼总裁 。
用感恩的心做定心的产品
上世纪九十年月初 ，当无数怀揣着创业梦想的人们 ，神往依附一腔热情开创属于自己事业的时间 ，阿妈牧场农业集团首创人符彦君 ，同样冀望凭着自己的实力走出贫困的明水县 ，到更远更大的地方实现自己的创业梦 。
从黑龙江省佳木斯商业学校结业后的符彦君 ，结业之后被分派到了中俄领土口岸绥芬河市的国企当了一名会计 ，但扎实的公职生涯并没有给符彦君带来知足 ，自己当老板 ，靠双手打拼出一片新天地的念头一直在他心里盘算着 。于是 ，在公家单位上了两年班后 ，他毅然决然地选择了停薪留职 ，下海创业 。
只管选择了告退下海 ，但符彦君的创业之路并不是一帆风顺的 ，从首创业时开办的涉外旅行社以阴晦谋划竣事 ，到二次创业逐鹿打扮市场 ，凭着向亲友借来的2000元钱 ，将打扮外贸生意搞得风生水起 ，符彦君因此赚到了人生的第一桶金 ，实现了零元到万万元的奔腾 。然而 ，符彦君的心里在盘算着更大的棋——养猪 。
养猪？乍一听 ，任谁都会以为“不靠谱” ，俗话说“家财万贯、带毛的不算” ，就是用来形容畜牧业的危害难估 ，不可展望的事情太多 ，搞欠好就会赔掉所有的身家 。符彦君用了十年的时间完成了财产的积累 ，岂非他就不担心这样的问题吗？符彦君的谜底是否定的 ，“我从小生长在农村 ，村里各家各户都放养着许多的猪、牛、羊 ，我对动物有一种先天的喜欢 ，特殊偏幸猪 ，近乎到狂热的田地 ，我家里的摆件、给孩子的玩具 ，许多都是猪 ，并且我自己也是属猪的 。”也许这就是为什么符彦君会掉臂家庭的阻挡 ，宁愿倾其所有 ，铁了心养猪 。从最初私人投资1500万元建设的绥芬河建新牧业有限公司 ，到现在已经投资数十亿的黑龙江阿妈牧场农业集团 ，符彦君的名字跟他的财产积累水平一样越来越被人所熟知 ，事实也证实 ，符彦君当初的选择是准确的 ，现在有机畜牧业已经成为了向阳工业 ，阿妈牧场农业集团已成为中国最大的有机生态农业企业之一 。
关于财产的拥有 ，符彦君看得云淡风轻 ，实现了养猪的梦想之后 ，他尚有一个理想——公司上市后把自己名下赚来的钱 ，一半用在公益上 ，用于赡养那些无家可归的鳏寡老人 。“我要致力于公益 ，并不是由于我乐成了 ，要做样子给公共 ，而是实着实在地给社会做点孝顺 ，许多人以为这不现实 ，无所谓 ，我为什么要让别人评价我的孝顺行为 ，我只要能资助那些老人生涯充分富足起来 ，我想怎么做就怎么做 。”
空手起身的穷娃子
黑龙江明水县位于黑龙江省西南部 ，松嫩平原西北部 ，虽名中带水实则无水 。在这里最主要的住民就是满族和汉族 ，这两个马背上的民族 ，昔时逐水而走马背上迁徙 ，在严酷的情形中作育了东北人乐观豪爽的性格 ，性格顽强又棱角明确的特点在符彦君身上体现得淋漓尽致 。
从农村考学进入都会中的符彦君 ，自小就对做生意很感兴趣 。每到暑假 ，他都会借着爷爷家的牛车 ，拖着从酒厂里进货来的好白酒 ，运到村里跟农民换粮食 ，换来的粮食再卖掉 ，一个月都能赚个千八百（在其时哈尔滨月薪一百多元已经算是很高的收入了） 。每到寒假鞭炮热销的季节 ，他就会应季地最先销售烟花炮竹 ，就是这种阶段性的生意也能赚个三五百 ，逐步地履历积累 ，为他以后从事做生意涤讪了一定的基础 。
从黑龙江省佳木斯商业学校结业后 ，符彦君被分派到了绥芬河市外地最大的一个国企从事会计事情 ，如出一辙的事情内容和规则的上班时间 ，对符彦君来说“一点意思都没有” 。“我那时间的人为很高 ，说出来你别不信 ，我93年结业的时间人为400 元 ，绥芬河其时沿边属于开放特区 ，人为比哈尔滨市一百六七十块的人为标准还要高 ，说那是高薪事情 ，一点都不夸张 。”
即便云云 ，400元的人为也不可知足符彦君过高的消耗水平 ，不但人为不敷花 ，事情三个月反倒还欠了2000多元 。符彦君合计着长此以往不是步伐 ，必需要做生意 ，自己当老板 。
1994年 ，符彦君第一次创业 ，也学着别人开了一家涉外旅行社 。他和朋侪东拼西凑五六千元建设了一家旅行社 ，主要营业是俄罗斯人来黑龙江周边旅游及俄罗斯旅游 。最多的时间 ，旅行社每月能接十几单生意 ，赚的还都是美金 ，这个时间的符彦君 ，说没一点自满那是假的 。但不想到了第二年 ，旅行社的生意一落千丈 ，由于不懂俄语 ，相助的翻译职员将他们招揽来的旅行团都高价卖给了其他的旅行社 ，由于大情形的无章可循 ，旅行社继续撑了几个月 ，还欠了旅游住宿的宾馆近万元的房费 ，面临年轻的热血和现实的残酷 ，符彦君竣事了阴晦谋划的旅行社 。
第一次创业 ，符彦君铩羽而归 ，厥后通过市场视察 ，绥芬河市有个天下第十大对外打扮批发阛阓“青云市场” ，每年的成交额都有几十亿甚至上百亿 �？醋剂苏飧錾袒� ，1995年 ，符彦君从他的女朋侪家里借来2000元现金 ，在阛阓的一位业主手里租了一节柜台 ，准备死灰复然 。
租下了柜台 ，又面临着没有资金进货的新时势 ，厥后符彦君从亲戚同砚那里借来2250元钱 ，最先了第一笔打扮生意 � ；匾淦涫� ，符彦君感伤良多：“2250元能进几多工具？也就只能进一些小孩的衣服裙子 ，我记得应该是8块5毛钱进的小婴儿裙 ，卖十二三块 ，小胶带1毛钱一卷 ，其时我卖1块钱一卷也卖出去了 ，感受还不错 。”第一个月符彦君净赚了830元 ，其时为了节约资金 ，他和女朋侪天天中午都只吃一碗粥加一个鸡蛋 ，“为了庆祝这得来不易的830元 ，我们俩花了20元买了一只烧鸡 ，馋的边走边吃 ，还没抵家就只剩骨头架子了 。”符彦君回忆道 。
第二个月 ，思量到资金有限 ，符彦君转变了谋划思绪 ，最先在绥芬河推出了“不知足 ，就退货”的制度 ，专营牛仔裤系列 。一时间 ，这一特殊的制度让符彦君的柜台前熙熙攘攘 。就这样 ，第二个月赚了三四千元 ，到了第四个月 ，基本上营收就已经由万元 。
逐步地 ，打扮生意越做越大 ，符彦君最先举行打扮的加工、生产、销售一条龙生意 ，他从广州聘用了200名工人 ，在绥芬河开了其时最大的一个综适时装厂 ，同时推出质量三包政策 ，在黑龙江地区惊动一时 。随着打扮事业的顺遂 ，符彦君注册了自己的打扮品牌Fair City ，现在这个品牌已经在20多个国家举行了注册 。
就这样 ，到了2000年 ，符彦君赚到了真正意义上的第一桶金 ，他已经给自己积累了足够多的资金 ，他的心里依然还惦记着养猪的事情 。以是他在其时想到找亲戚、朋侪 ，征询他们的意见——养绿色有机猪行不可？
然而 ，亲友中没有人支持他的想法 。只有慈祥的妈妈 ，听到儿子要养猪创业时 ，对他说：“你想做就做吧 ，妈妈支持你 。但有一点 ，吃喝没小事儿 ，你要做就得做最好的 ，让世上所有跟我一样当妈的人 ，能定心给孩子吃肉 ，定心给家里人吃肉 。”随后几年 ，由于妈妈的信托和支持 ，他最先为有机猪肉的梦想打拼 ，就在他忙得无暇体贴妈妈的那一年 ，尚年轻的妈妈还没来得及分享儿子创业乐成的喜悦 ，就突然与世长辞 ，没有看到母亲最后一眼 ，给他留下了终生的遗憾……
厥后 ，“阿妈牧场”成了他有机猪肉品牌的名字 。这不但是为了纪念母亲 ，也是他将从母爱中罗致的巨鼎实力 ，用产品品质让天下母亲定心地誓言 ，是对世上最真最无私之爱的感恩 。
“阿妈牧场” 用感恩的心做定心的产品
2004年 ，符彦君投资1500万 ，建设了绥芬河建新牧业有限公司 ， 2005年建成的建新养猪场其时是黑龙江东部最大的种猪场 。2006年 ，猪肉的价钱跌到了最低点 ，一斤豆腐和一斤猪肉的价钱相同 ，到了2007年 ，又成历史上养猪最赚钱的一年 ，卖一头赚一头的暴利 ，比房地产还要赚钱 。2006年猪肉价钱大跌的时间 ，许多畜牧企业退出了市场 ，符彦君则认准时机 ，咬牙扛过了要害的一年 ，到了2007年 ，猪肉市场供需爆发了转变 ，加上市场调控政策 ，猪肉价钱从一块八毛钱一直涨到五块五最后涨到近十块钱一斤 ，从那时间始 ，不管是做房地产的 ，照旧搞煤矿的 ，包括做互联网的 ，做钢材的 ，各人都最先琢磨着养猪的事儿 ，那一年 ，让符彦君又猛赚了一把 。
2008年 ，符彦君注资一亿元建设阿妈牧场农业集团 ，这一次 ，符彦君将主要生产基地选在了牡丹江镜泊湖畔和内蒙古科尔沁草原要地 。其中镜泊湖基地是天下最大生态有机猪养殖放牧基地 ，主要以种猪繁育、有机猪养殖、有机黑猪肉及其肉灌制品加工销售为主 ，兼营生物有机肥、生物饲料、东北有机大米、有机杂粮蔬菜等 ，生物手艺推广应用 ，玉米存储加工销售 ，有机餐饮及生态休闲农业旅行旅游项目 ，同时运营中国最大、亚洲第一有机农业资讯平台——中国有机农业网 。
自“阿妈牧场”建设以来 ，承继“康健生涯 ，阿妈相伴”的宗旨 ，符彦君和他的企业始终坚持将产品品质放在首位 ，就像“阿妈牧场”的产品标识那样 ，母亲像大树一样守护在孩子身边 ，眼光配合注视着远方 ，一方面代表了一个母亲要给孩子最好的关爱和让全天下母亲都定心的夙愿 ，另一方面也是期待亲人归来的意思 。“谁人标识更深层的意义在于 ，手指和眼神的偏向 ，象征着我们看好的有机畜牧业的未来 。”符彦君说道 。
做有机农产品行业的领头羊
随着食物清静问题层出不穷 ，人们对食物的清静越加的重视 ，尤其是在一样平常消耗餐桌上必不可少的猪肉 ，老黎民更为关注 。
2010年 ，符彦君最先向导阿妈牧场团队投身有机农牧产品领域 。
“为什么我要做有机猪肉 ，以前我们自己开专卖店 ，卖的都是好肉 ，我按本钱价卖5块钱一斤还赔钱 ，人家4块5还赚钱 ，人家杂七杂八的肉连品质都不可包管 ，但市场普遍情形是这样 ，当鱼龙混杂的时间 ，老黎民是无法区分优劣的 ，以是我要做差别化 ，要做有机猪肉 ，要做最高端的产品 。”
据展望 ，现在中国的有机产品行业以每年25%的高速增添 ，4年就能翻一番 。现今蓬勃国家中 ，德国有70%的人在消耗有机产品 ，美国也有30%以上 ，而中国却只有5% ，许多人都看到了有机产品市场的重大空间 ，以是滥竽充数的情形就越来越多 ，市场越是庞杂 ，老黎民越是不敢定心购置 。
“这是一个必经的历程 ，任何一个行业都会履历杂乱、整治、规范的历程 ，最终抵达优胜劣汰 。我信托‘阿妈牧场’一定是金字塔尖最后被留下来的那一部分 ，由于我们始终坚持着我们应有的坚持 。”符彦君说 。
作为黑龙江省农业工业化重点龙头企业 ，阿妈牧场农业集团现有22家全资控股分、子公司 ，有8处养殖放牧基地2万余亩 ，以及10余万亩有机农作物莳植基地 。集团现在已基本建成了“有机肥生产——有机农作物莳植——有机饲料加工——有机生猪养殖——有机屠宰支解---肉食物精湛加工——线上线下销售——全程冷链配送”八位一体的周全完整的生态循环有机农业全工业链条 ，并携手东北农业大学、中国农科院及黑龙江省农科院等科研院所 ，组建了“有机农业手艺研究所” ，繁育改良地方品种东北民猪和内蒙古草原黑猪 ，以期打造天下顶级品质的有机黑猪肉——内蒙古草原黑猪肉和东北土柴猪肉 ，填补海内天下极品猪肉的市场空缺 。
“ ‘阿妈牧场’最初的的定位就是做中国最好的有机产品 ，这个产品绝不但限于猪肉 ，坚持做有机 ，就是看到中国食物清静问题司空见惯 ，有机是未来的出路 ，况且中国人已经到了先吃饱再吃好 ，优先思量身体康健的阶段 。”符彦君说 。
2013年 ，李克强总理曾多次在媒体上强调要把农业放在第一位 ，要包管老黎民餐桌上的清静 ，尤其是去年春天 ，媒体一经曝出中国的土地已经被化肥污染得板结化严重 ，再不治理基础就不会再生长作物 ，若是再不刷新不调解 ，基本上那片土地的农作物就会减产甚至消亡 。以是鼎力大举推行有机农业 ，迫在眉睫 。而符彦君恰恰就捉住了这个时机 。
符彦君以为 ，2014年有机农产品行业将迎来当之无愧的春天 ，上有政策帮助 ，加之大情形的优化 ，让符彦君不禁叹息遇到了事业上的“三个朱紫”：“首先要谢谢的是习近平主席 ，‘整体土地可以享有国有土地一律的权力’的政策 ，可以上市自由生意、可以转让 ，可以典质贷款 ，让伟易博资产翻了一倍 ；第二个朱紫是陆昊省长 ，他曾说上任后的第一件事情就是把黑龙江的绿色有机食物推向天下 ，实现年产值5200亿 ，这对我们企业来说简直太棒了 ；第三个朱紫就是黑龙江省建设银行 ，他们的农业工业基金项目及涉农政策首期资助我们6.7亿元开展绿色有机农业项目 ，打造黑龙江自己的工业品牌 。”
这种种机缘 ，对符彦君来说就是“天时、地利、人和” 。
未来 ，除了做黑龙江有机产品的龙头企业 ，符彦君还妄想着让“阿妈牧场”走出国门 ，走向天下 。“中国的有机食物要走出国门 ，最难的是达不到国际标准 ，但现在我们已经攻克了这一难关 ，‘阿妈牧场’是海内唯一通过全球最高标准检测机构SGS检测的有机猪肉生产企业 ，现已通过欧盟有机食物认证及中国有机产品认证的双认证 。信托走出国门 ，走上外国人的餐桌指日可待 。”
用一半身家为理想买单
符彦君说自己有一个理想 ，五年后待公司上市 ，拿出小我私家名下利润收入的一半做公益事业 ，让全中国那些无儿无女 ，无依无靠 ，无家可归的鳏寡老人都过上老有所依、老有所乐的幸福晚年生涯 。
他一经把这样的想法 ，说给身边的朋侪听 ，可是并没有许多人对他的想法给予明确 ，他们甚至是充满嫌疑的 ，但符彦君并不在意 ，“我要致力于公益事业 ，我要为社会做点孝顺 ，许多人以为这不现实 ，可是我心里已经坚定要做这件事 ，我知道各人会有所不认同 ，这都无所谓 ，人在世不是为了让别人去说 ，我以为怎么对就怎么去做 。”
赚钱对符彦君来说 ，最大意义就是能够体现人生的价值 ，每小我私家都有苍老的一天 ，不是所有的老人都能老有所依 ，每年逢巨细节日 ，他都会到外地的养老院探望鳏寡老人 ，给他们送去食物衣物 ，数年如一日 。“我一看到那些无家可归的老人 ，真是打心里心酸难过 ，我虽然不可把他们都接到我的家中逐一照顾 ，但我可以给这些老无所依的老人建设一座非营利的养老院 ，让他们在一个有养有乐无忧的情形中颐养天年” 。符彦君是这样说的 。
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