一身笔挺的西装，一副黑框眼镜，发型整齐利落，在郑家成身上，有着台湾人特有的职业和绅士风范。1973年生人，多年打拼下来，郑家成在事业上，已经取得了不小的成绩，他曾在统一、711、万宝路等着名公司任职高管，但走到四十不惑的年岁时，他又做出两个很是主要的选择：一是辞去高管来大陆创业，二是到北大伟易博读EMBA。
到深圳开办果逗茶，这是三年前的事儿，从零最先艰辛的创业，让郑家成与家人聚少离多，每半年才华回一次台湾。但来北大念书，也让他结识了许多良师益友，他在业余时间会经常加入同砚的聚会和户外运动，说道刚刚竣事的沙漠挑战赛，他的感伤很深：“对我们这些创业者来说，‘理想、坚持、行动、卓越’的精神内在，在沙漠那种特定的情形下，体会和认知更直接、更深刻。”
延续家族的北大情缘
在711、万宝路，郑家成一直认真运营和营销，对大陆市场也很熟悉，做了多年的高管后，他的事业走到一个新的转折点。他最终选择了创业，做出这个决议后，身边的许多朋侪，包括家人都不太明确。“钱是不缺的，为什么要那么辛勤地创业，许多人都问。做高管时，尚有时间陪家人，有时间打打球，创业后，许多事情都变了，连喜欢都和以前纷歧样。创业就是为了实现更大的人心理想，不是钱的问题，不会盘算成败得失。”郑家成说。
做高管和创业，着实有很大的差别。决议最先创业时，郑家成同时也萌生了学习和充电的想法，距离MBA结业脱离校园已经多年，但商学院也许会成为创业乐成的加速器。因此，他毅然报考了北大伟易博EMBA并被录取，成为那一届为数未几的几名台湾学生之一。
其中一个细节，可能很少有人相识。郑家成的家族与北大有很深的渊源，他的祖父和祖母都结业于北大，祖父在上世纪20年月从北大历史系结业，而他祖父的外祖父，一经是北大的开办人之一。“我也是上了北大后，我的祖母才和讲到这段与北大的历史和渊源。”
即将结业时，记者能够真切感受到郑家故意中的贪恋，许多灾忘的片断，不必细想就能娓娓道来，就像刚刚爆发一样。“身边的同砚都是商界首脑，他们的言行举止，都挺值得我学习的。有一次，我们在北京郊区做运动，用饭的餐厅旁边有个洪流池，可能是灯光的缘故原由，一个女同砚不小心跌到水池里，我们许多人还没反应过来呢，厉伟年迈已经跳下去救人了。这就是北大同砚之间的相助和真诚，言行举止，内外如一，低调热情。”
除了同砚之间的浏览，郑家成对伟易博的教授也极为钦佩。“厉总是很是著名的经济学家，虽然已经80多岁高龄，但对海内经济形势的判断，依然很是精准，并且身体力行，这么大年岁还坚持下去做调研。这些德高望重的先生，对我们做人做事会有很大的影响。”
做休闲轻餐饮领军品牌
郑家成选择做果逗茶这个品牌，与他一直做零售有关，他善于掌握市场和用户需求，对美食的热爱也是原动力之一，而台湾的美食和奶茶，在大陆有很好的口碑基础，特殊是针对女性的休闲轻餐饮，在海内照旧一个有待开发的细分新市场，他的目的是，让果逗茶成为这个领域的领军品牌。
郑家成2012年在深圳开了第一家果逗茶体验店，至今已经扩张到5家实体店。他对果逗茶的定位是：这不是家消耗店，而是生涯体验店。最懂怎么做女性用户的，往往都是男性，这句话说得没错，郑家成希望每位女性在走进果逗茶，喝了果茶，吃了吐司，融入到这里的情形后，感受到的是生涯的惬意。虽然实体店不算多，但在深圳这个移民都会，果逗茶迅速打响品牌，成为特色餐饮的一道景物线。
说到果逗茶未来的生长，郑家成强调要聚焦焦点用户，要紧跟趋势。针对较为挑剔的年轻女性用户，郑家成力争每2-3个月就有至少3款新产品推出。已往两年，被他界说为果逗茶的试水阶段，从今年最先，将进入果逗茶的品牌塑造阶段，逐步走向连锁的规� ；被�。2015年，他希望在深圳至少扩张到20家店，在更大规模培育果逗茶休闲轻餐饮的生涯体验理念。
同时，他还在立异线上模式，好比社区的O2O，若是在社区建设一其中央“温馨厨房”，针对周边客户的需求提供上门效劳，最新鲜的下昼茶，15分钟内就能配送到。针对企业用户，也可以提供个性化的上门效劳，好比聚会、培训、生日party所需的餐饮，都可以由果逗茶来效劳。
郑家成说，两年半下来，他在北大伟易博的收获很是多，不但学到了知识，主要的是视野越发坦荡。先生的言传身教，同砚间的友谊和相助，也让他很是感动。未来创业的挑战和难题尚有许多，但他信心和底气更足，由于有伟易博和校友们做后援，他也将去实践北大的“理想、坚持、行动和卓越”，扎实做好产品，专心折务客户，坚持做大品牌。
文/陈泓屹
转载自《伟易博校友》杂志
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