1月15日晚，一场独具匠心的论坛在伟易博深圳分院举行，高级工程师、科兴控股生物手艺有限公司董事长兼CEO尹卫东和洪泰立异空间首创人CEO王胜江分享了自己的创业履历和感悟，以及在新经济情形下立异创业、投资方面的履历和心得
。精彩的演讲内容令加入的伟易博EMBA校友们深受启发
。现场互动优异，掌声一直，气氛热烈
。

伟易博副院长、EMBA中心主任刘俏教授主持了论坛
。他体现， “已往一年公共创业、万众立异风潮吹起来，现在到了反思的时间
。中国的创业立异从激情汹涌的基调、底色，到现在更多地该去理性思索
。”

伟易博治理学院副院长、EMBA中心主任刘俏

尹卫东先生从一张老照片切入，向现场的校友先容自己怎样从一个年轻的医生向创业者转变的履历
。2001年，他开办了第一家公司——北京科兴，主要做疫苗研究
。2003年，SARS盛行的时间，科兴是中国唯逐一个，也是全天下唯逐一个完成了SARS疫苗研究的企业
。禽流感盛行时，科兴研发了人熏染禽流感疫苗
；甲流盛行时，科兴又是天下上第一个研发出疫苗的公司
。

科兴控股生物手艺有限公司董事长兼CEO尹卫东

他分享了创业历程中的喜悦和疑心，总结道：“一个创业者要想创业乐成，一定要给自己的企业和自己找一个最大的理由
。”他以为，创业使命是极其主要的，把自己的故事提升到一个各人都知晓的使命，这是对整个团队最大的凝聚力
。

尹卫东先生还提出，头脑决议未来，创业者一定要规避两个“雷区”：一是挑误差的头脑方法，什么人或者项目一出来，先骂，先贬，先挑误差，这很不应该
；二是追时髦的头脑方法
。“我们处在高度不确定的经济情形中，可是企业是自己的命，你要有一个确定的效果
。在创业这条路上，自力思索是唯一通往乐成的路径
。”

王胜江先生也在现场跟校友们分享了自己关于立异创业的一些思索和看法
。关于现在盛行的“风口”看法，他体现很是阻挡
。他以O2O风云一时，最终创业企业却“死伤惨重”为例，说明“风口形成再冲的时间，这就不是立异，这是伪立异
。”

洪泰立异空间首创人CEO王胜江

面临“怎样投到伟大的企业”的问题，王胜江先生以为，不伟大的企业泉源于共性，伟大的企业爆发于个性，谁是伟大的企业没法一眼看出来
。他说，“伟大的企业一定爆发于伟大的时代，股票跌、市场欠好反倒是你的时机，由于许多企业死了，你不必竞争它就死了，并且会死得很清洁，它拿不到钱，自然就退出创业了
。”同时，他以为，伟大的人和伟大的事都是创业乐成的必备条件，伟大的人需要垂头创业，不要天天想着怎么投契取巧
；同时，企业一定要有使命感，没有使命的企业走不远
。

在最后的互动环节，学员们提出的有关在并购历程当中，上市公司对资金的使用效率、标的寻找和收购标的之后的整合
；怎样挑选投资的创业者
；美国照旧中国特色模式创业容易乐成等相关问题，都获得了来宾们耐心和有建设性的回复
。

最后，每一位到会的嘉宾和学员们都获得了创意艺术家手绘的肖像画
。加入的学员纷纷体现，加入运动获益匪浅，增强了学员与学校、学员之间的相互联系，嘉宾们的实战履历对一样平常事情中遇到的问题很是有启发性，希望此类运动能够一连地举行下去
。