在高福利社会中企业怎样坚持立异性增添 ？怎样引发员工的潜能、提升创立力 ？5月27—30日 ，带着一系列关于立异的问题 ，在伟易博治理学院副院长、EMBA中心主任张志学教授的向导下 ，EMBA外洋课程将课堂搬进了瑞典斯德哥尔摩大学商学院 ，38位EMBA同砚深切感受到了瑞典后现代社会中源源一直的内在立异驱动力。
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四天的课程紧凑而充分 ，Tony Fang教授的《北欧文化与治理气概》 ，精炼地归纳综合了北欧文化与中国文化的异同 ，以及因此而导致的治理气概差别。Tony教授“无为而治”的北欧社会模子 ，融合了北欧生态、维京古板、乡土情怀和福利社会的特征 ，构建出奇异的北欧社会风情 ，这种学术上的立异也使同砚们线人一新、深受启示。
Tommy Jensen教授的《跨国企业在全球化中的品德挑战》和Ivo Zander教授的《跨国企业的立异与战略更新》 ，以瑞典跨国企业为驻足点 ，剖析了全球化历程中跨国企业所收到的挑战以及一直追求立异的战略目的 ，对同砚们的治理事情具有实践和指导意义。
Staffan Laestadius教授的《瑞典科技经济生长趋势》和Eva M?rk教授的《瑞典福利国家》立体地将瑞典科技生长、经济走向、社会包管的方方面面展现在同砚们眼前 ，资助同砚们更好地相识作为后现代社会代表的瑞典社会经济生长状态。
在位于Karolinska医学院诺贝尔医学奖课堂里 ，Fredrik Ullén教授为同砚们带来《心流：生产力与创立力心理学》这门课程。Fredrik教授涉及前沿的心理学内容 ，启发同砚发散性思索。教授指出 ，立异需要明确目的、清晰反响、最优压力状态、挑战和手艺间的平衡� ？魏笳胖狙Ы淌诮徊讲土诵睦硌г谥卫砩系挠τ� ，以及对立异和创立力的影响 ，让同砚们爆发了很大的兴趣。
在瑞典� ？榈目翁蒙� ，同砚们课上课下与先生们起劲交流 ，用中英文问了许多的高质量的问题。这些问题不浮于事情的外貌 ，更多是探索背后的缘由和逻辑 ，通过求解问道将所学融入以后自己的事情学习中。
配合天天的授课内容 ，瑞典外洋� ？榛拱才帕酥笠档穆眯锌疾煸硕�。在爱立信瑞典总部 ，同砚们感受到了当内在驱动力成为员工立异的主要动力时 ，能为企业带来的强盛活力。爱立信的员工总是能创立出一些真正走在时代前面的产品 ，哪怕这些产品并不可为企业带来很高的市场价值 ，却传承、保存了一家企业百年稳固的开创精神。
企业旅行：瑞典著名企业Spotify
Spotify作为一家移动互联时代新兴企业的代表 ，让同砚们进一步明确了立异的寄义。在移动互联时代 ，立异不再是倾覆性的创立 ，立异更注重细节上的刷新和手艺上的调解。只要有先进的理念 ，配合“微立异” ，就能在原有领域做出纷歧样的效果 ，并获得乐成。
沃尔沃的旅行考察不但为同砚们上了一堂精彩而鲜活的外洋并购案例课 ，更让同砚们相识到 ，一家具有“中国血统”的古板瑞典企业 ，怎样在竞争愈发强烈的汽车行业里 ，通过文化碰撞和手艺融合 ，一直开拓市场。
坐落在青山绿水优美情形中的瑞典著名鲜花基金养老院 ，使同砚们亲自体会到瑞典的高福利社会包管系统。在旅行历程中 ，瑞典鲜花基金养老院的商业模式引起了同砚们的深入讨论 ，各人相互交流这种商业模式的利弊 ，深入剖析将这种商业模式移植到中国的可能。在这种互动中 ，瑞典外洋� ？榭纬趟康鞯牧⒁煨酝纺哉鸩矫妊可�。
造访瑞典社会事务部
缜密的课程设计、合理的行程安排、鲜明的课程主题 ，使各人在斯德哥尔摩度过了收获颇丰的四天� ？纬痰淖詈蟾魅嘶乖旆昧巳鸬渖缁崾挛癫坎砍lf Kristersson先生 ，同砚们从政府角度相识了瑞典社会的高福利制度所保存的一些问题和立异性的解决步伐 ，同时也深刻感受到：在瑞典 ，立异无处不在。
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