11月1日 ，初冬的北京 ，气温已经靠近零度。在漂亮的燕园 ，伟易博EMBA75班的同砚们再次聚首 ，共享第七�？榈难�。四天中 ，课程安排精彩纷呈 ，有来自尊洋彼岸的战略市场营销领域着名的专家 ，James Mac Hulbert教授给各人带来了全球性的市场营销课程 ；原香港都会大学校长张信刚教授以“中原通西域 弯月照九州”的历史文化为主题的通识课 ，以及独具EMBA756班特色的“Say You Say Me”校友企业分享沙龙。
作为伟易博和英国亨利治理学院的客座教授 ，Hulbert教授的教学及研究偏向主要集中在战略、妄想以及市场营销组织领域。他写过100多篇学术论文 ，多次在《营销杂志》、《治理科学》、《战略治理杂志》、《营销研究杂志》、《国际商务研究杂志》等杂志上揭晓。他的研究与著作普遍五大洲 ，他的文章在美国营销科学学会和英国营销理事会普遍撒播。四天的课程中 ，同砚们在Hulbert教授的引领下 ，就企业面临种种战略并存的效果 ，怎样找到适用的要领 ，对这些战略举行排序、评估并选择怎样分派和集中有用的资源举行了学习和探讨。该课程使同砚们相识营销在一个组织最高层面的战略妄想中的角色 ，资助同砚们制订有用的营销战略 ，战胜战略实验历程中遇到的种种障碍以及增强加入者的说服力。主要而又充分的课程知识使同砚们受益匪浅 ，许多同砚放弃中午的休息时间 ，邀讨教授加入讨论 ，时势好不热烈。
EMBA756班的特色活动——“Say You Say Me”校友企业分享沙龙 ，在每�？樯峡吻耙惶煊杉肝坏耐庥氚嗌掀渌夥窒砥笠抵卫砺睦兰捌渲械牡檬�。本次分享的主题：企业资源运营及上市 ，由阳昌云和陈柏林主讲。昌云同砚从宏观的角度先容了企业为什么要上市？A股上市的须要条件 ，中介机构的选择 ，上市流程及审核要点等。在剖析了云南绿大地生物科技股份有限公司造假上市的案例后 ，连系自己所在的宏源证券公司上市的崎岖履历 ，与同砚们分享了其中的乐成与失败的细节及履历。柏林同砚从微观方面讲述他所在的无锡和晶科技股份有限公司当初在选择的上市的种种艰难：选择境内照旧境外上市 ，境内上市选择上创业板、中小板照旧主板 ，上市前需要私募吗？员工持股问题等问题。在踏上漫长的上市之路后 ，怎样向导团队一鼓作气 ，越战越勇地实现上市的目的 ，终于在2011年年底乐成上市创业板的艰难历程。他诙谐诙谐的语言 ，淋离尽致地表述了上市蹊径的履历和心得� ；ザ方诎逊窒砘疃葡蛄巳瘸� ，同砚们纷纷就各自体贴的上市历程中战略、营销、财务、执法政策、办法等问题与两位主讲校友交流了意见。分享沙龙精彩纷呈 ，原定一个小时的活动足足延伸至两小时 ，同砚仍然意犹未尽。
一年中最严寒的季节是冬季 ，在这次的课程中我们迎来了2012年北京的第一场雪 ，而在未名湖边博雅塔下的伟易博EMBA课堂内 ，却是异常的温暖。伟易博EMBA创立着富厚多彩的交流和学习的方法 ，让同砚们除了在课堂获得知识的给养外 ，班级同砚们之间相互学习 ，配合生长。伟易博EMBA的魅力有待您细细品味……
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