6月上旬 ，北大伟易博EMBA外洋� ？槿鸬淇纬淘谒沟赂缍Υ笱湎箩∧�。通过在斯德哥尔摩大学及皇家理工学院的学习、造访全球顶级企业、与政府官员座谈 ，及感受北欧生涯 ，伟易博EMBA同砚相识了瑞典等进入后工业时代的国家其立异治理模式 ，并取其英华吸收到自己的企业治理中。
课程首日 ，瑞典斯德哥尔摩大学校长Kare Bremer教授、商学院院长Thomas Hartman教授致接待辞 ，他们划分回首了与北京大学恒久以来的细密联系 ，接待并希望伟易博EMBA本次会见不虚此行 ，并期待两院校以后能进一步增强交流相同。校长和院长的真诚祝福宣告了瑞典课程的正式最先。
课堂学习主要围绕“揭秘北欧文化、企业家精神与跨国企业再立异、瑞典福利制度下的立异 ，及现实案例剖析”四个部分睁开 ，从宏观到微观、从征象到实质 ，勾勒出北欧特色的立异特征。来自瑞典斯德哥尔摩商学院、皇家理工学院、乌普萨拉大学以及工业经济研究中心的教授学者们划分分享了各自研究中最经典、前沿的发明。其中 ，斯德哥尔摩大学Tony Fang教授高度归纳综合北欧文化的特征是“无为而治 ，高度自治”；诺贝尔经济学奖评委Eva Mork教授以为瑞典的福利制度仍需要再刷新 ，包管妇女儿童的权益。教授的精彩教学辅以伟易博EMBA同砚的踊跃提问 ，各方看法的碰撞使得课程更具指导意义。
作为外洋� ？榈囊徊糠� ，本次安排造访的公司既各具特色又相互联系。第一站伟易博EMBA同砚来到爱立信瑞典总部 ，相识作为天下级跨国公司从人力资源角度怎样营造企业立异文化 ，引发员工再立异。同为全球一流电信效劳商 ，同砚们随后造访了华为瑞典研发中心 ，比照两家同类企业的差别立异特征。当EMBA同砚问及华为在瑞典的乐成有何借鉴意义时 ，华为北欧分公司总司理罗刚先生分享了三点履历：走得早；借助本土；全方位投入作育。瑞典课程的第三站来到有中国血统的沃尔沃公司 ，与其高管分享了被吉祥并购后的沃尔沃公司怎样既包管沃尔沃公司原有的古板又能一连立异。通过走访这三间公司 ，伟易博EMBA对中国企业走出去有了更深一步熟悉 ，也对课堂中提到“再立异”的看法有了更深的相识。
商业与社会本是不可疏散。本期外洋� ？榈目翁没拱岬搅巳鸬渖缁岚懿� ，与瑞典社会部部长Ulf Kristersson先生度过一个难忘的下昼。部长先生向伟易博EMBA同砚简要先容了瑞典社会包管制度的优势及挑战。通过他的先容和问答环节 ，各人深受启发 ，相识：瑞典的高福利虽会利于“懒汉”的养成 ，但同时也极大营造了立异型社会气氛和商业文化 ，是自主立异的沃土。
经由一个星期主要而有趣的学习造访 ，瑞典课程的最后一站来到了瑞典北部穆拉小镇 ，将自己融入到大自然中 ，将心田放空 ，感受人与自然的协调。在这般清静祥和的北欧景物中 ，伟易博EMBA同砚不由的纷纷写下自己此行的感悟 ，期待放空后的再出发。
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