燕园五月，正是春红柳绿时，伟易博EMBA通识课再次如约来到您眼前 。
5月18日晚，一场名为《全球配景下之团队向导与治理》的主题讲座在伟易博治理学院阿里巴巴报告厅盛大举行 �？纬讨鹘踩薆radley Kirkman博士来自美国得克萨斯农工大学治理学院，在学术界享有颇高声誉，曾担当顶级学术杂志副主编，并肩负EMBA教学事情达7年之久 。当晚的阿里巴巴新老校友济济一堂，伟易博治理学院王辉教授主持并全程加入了本次运动 。
“什么是团队？”
“我们所处的事实是团队照旧整体？”
“几多人可以组成一个团队，团队的最优人数应该是几多？”
“在事情中一个团队是怎样形成并生长的，它的优劣点又划分是什么？”
这些事情中我们可能经常遇到，但却很少加以思索的问题，在伟易博的课堂上被Bradley博士逐一提出，引发了同砚们热烈的讨论 。Bradley博士指出，所谓团队应是由小我私家组成，相互依存的组织，队员间相互认真，对组织取得的特定效果配合肩负责任 。它与整体的最大区别在于：相互依存的水平差别 。关于依存性的需求，团队的要求显然越发细密 。
作为一种广为人知的事情方法，团队相助的优势自不待言，但也正是由于组成人数较多，团队极有可能会导致低效费时、“大锅饭”、成员间信托缺失等问题的爆发，同时关于治理、解决冲突的能力要求也更为严酷 。那么，鉴于团队有可能会带来云云多的负面效应，为什么我们仍然需要团队，仍然愿意去一直组建、生长并研究它呢？缘故原由只有一条：No one is Superman，人无完人 。正是由于作为个体所保存的缺陷和差别，使得人们相互依存、组成团队，由于若是可以最大化消减这些弱势因素，团队协作所抵达的效果将令人难以置信：更重大的信息量获取，更普遍客观的看法视角，以及更高质量和接受度的解决计划都不是梦想 。
那么怎样才华最洪流平优化团队的功效呢？Bradley博士的研究批注，主要因素是所有团队成员必需清晰地明确其配合目的、使命是什么？他们相互间的依存水平有多大？只有充分解决了这个问题，团队效果才不但单只是小我私家相加之和，才可以最大化的实现1+1>2的团队功效 。可是，即便团队功效可以最大化，尚有另一个值得我们思索的问题是：是否所有的事情都需要团队呢？在何种情形下我们需要借助团队的实力？通过枚举包管销售员、工厂流水线作业员以及医院病人护工几个简朴的案例，我们不难堪出：依据差别工种相互依存度的差别，团队并不适用于所有事情，在现实事情中，它并不具备普适性 。相反，不加区分的使用团队，只会导致团队的滥用，从而使员工爆发厌倦情绪，甚至事倍功半的效果 。因此，学会巧用、善用团队，凭证差别的事情性子构建适合的团队类型，进而生长相对应的向导和治理方法，才华最终实现团队功效的最优化 。
随着时代科技的前进以及全球化趋势的进一步生长，团队类型也愈加富厚，越来越多的企业中泛起了虚拟团队的身影 。这些新型团队突破了原先团队的界说，在坚持原有目的统一、相互依存的特征下，它们通�；拱橛锌缡奔洹⒖缈占洹⒖缱橹奶氐�，并且尤为差别的是，虚拟团队中的成员更多地使用现代通讯工具作为前言举行远程相同 。
在突破时间、空间界线后，每小我私家都有可能成为虚拟团队中的一员 。因此，怎样应对因跨文化、跨地区所带来的团队重大性，掘客并找到解决这些挑战的要领，使得在构建虚拟团队初始，关于团队设计的要求变得更为突出和迫切 。怎样阻止团队尤其是虚拟团队中可能保存的问题，Bradley博士与各人分享了他自己的心得 。
事实上，无论是古板团队照旧虚拟团队，包管目确实定统一、相同顺畅、构建科学的绩效评估和回报制度、建设“团队宪章”包管团员心理清静、增强培训，合理治明确决冲突等，都是构建优异团队机制、维护团队康健生长的有用途径 。
通识课互动问答环节，一位EMBA 校友的问题，引发了全场的欢喜 。
“Bradley先生，最近有一部很是受接待的美国大片叫《复仇者同盟》，讨教您是怎样评价在这部影戏中，钢铁侠、绿巨人他们所组成的这个团队呢？”
“很遗憾，我还没有来得及去看这部影片，可是我想应该和所有团队一样，他们之间也会有协作和斗争吧！或许只有等我看完后，才华给你一个更确切的回覆 。”Bradley博士诙谐地答到 。
跨越时梦想象，大英雄结成同盟；交流碰撞头脑，伟易博人绽放华光 。
EMBA通识课, 期待下次与各人的相聚！
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