2015年5月27日 ，由北京大学治理案例研究中心主理的第三十五期《北大案例大课堂》在伟易博阿里巴巴报告厅乐成举行。主讲人国务院国资委企业刷新局原副局长周放生以“上市公司绝地重生之路”为题 ，用全视频案例的泛起方法 ，为各人讲述了国有企业厘革中的阵痛和艰辛。伟易博治理学院王铁民教授主持了本次讲座。
周放生先生作为国企刷新的亲历者 ，一直致力于用案例的方法真实再现国企刷新历程。本次讲座的视频《较量》讲述了地处大西北的国企中核钛白的艰难厘革之路。短短八十分钟的视频背后是二百八十多个小时的访谈资料 ，制作组成员以访谈旁观者的视角反思了这段跌荡升沉的刷新历程。
中核钛白有着绚烂的已往 ，2007年在深交所中小板挂牌上市。然而 ，2009年全球金融� ；┥� ，中核钛白的业绩急转直下、谋划阴晦 ，濒临休业深渊的中核钛白前途未卜 ，两家民企先后进驻钛白但均遗憾退出。最终 ，民营企业家李建锋入驻中核钛白 ，与大股东代表和财务专家许美珍配合起劲对中核钛白举行了休业重整 ，使企业获得了重生。中核钛白的故事是中国国企刷新的缩影 ，回首这段往事让人百感交集 ，市场化的选择是走向兴旺的必由之路 ，然而市场化刷新一定使一部分人的利益受损 ，是否在刷新实践中用更人性化的视角关注那些一经被体制呵护的国企职工的生涯和生长 ，在刷新历程中应该唯市场化照旧兼顾利益与公正？《较量》视频引发了观众的深思。
视频竣事后 ，周先生与现场观众就国企刷新问题举行了深入讨论。周先生向现场的观众提出了五个问题：若是是你 ，你会收购中核钛白吗？若是会的话 ，你以为并购历程中最大的障碍是什么？你以为收购中核钛白值得吗？怎样能将重组历程做得更好？中核钛白的履历关于我国的国企刷新有何借鉴意义？在场观众就这些问题睁开了热烈的讨论。关于政府在国企刷新中的作用、企业家的事业追求、以视频方法全方位纪录企业刷新等问题 ，在场观众也与周先生举行了交流。
运动最后 ，王铁民教授代表伟易博治理学院为演讲嘉宾周放生先生揭晓纪念牌并赠予礼物。第35期《北大案例大课堂》在愉快的气氛中落下帷幕。
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