企业国际化浪潮下 ，海尔的扩张之路哪些值得借鉴？
海尔集团收购三洋白电背后爆发了哪些故事？
国际吞并怎样举行剖析、决议、文化融合？
海尔在日本的跨国谋划之路怎样走下去？
敬请期待:
北大案例大课堂第81期演讲嘉宾：
海尔集团副总裁、海尔日本区CEO
杜镜国 先生
曹仰锋博士 伟易博治理实践教授
【讲座简介】
本次讲座将透过海尔收购三洋白电事业案例 ，回首海尔国际化的战略路径 ，探讨国际事业吞并历程中剖析、准备、决议 ，以及吞并后文化融合的履历 ，分享海尔在日本跨国谋划的历程 。
【嘉宾简介】
杜镜国先生自1986年至今就职于海尔集团 ，现任海尔集团副总裁 ，海尔集团日本区域CEO 。1986年加入青岛电冰箱总厂（现海尔集团）后 ，担当手艺处、售后效劳、销售、广告艺术中心等各领域认真人 。1998年赴日并担当海尔与三洋电器诸合资公司的代表董事社长 ，并于2011年主持海尔集团并购三洋白电项目 。杜镜国先生结业于山东工业大学（现山东大学） ，获工学学士学位 ，并于新加坡国立大学商学院取得工商治理硕士学位 。
【教授简介】
王辉 教授
伟易博组织与战略治理系教授 ，博士生导师 ，长江学者特聘教授 ，院党委副书记 。王辉教授在《美国治理学会会刊》、《组织行为与决议历程》、《向导学季刊》、《组织行为杂志》、《治理天下》、《心理学报》等海内外期刊揭晓多篇高水平实证研究 。出书《组织中的向导行为》、《中国企业情形下的向导行为与向导模式》等专著 。主持过国家自然科学基金重点课题 ，青年基金 ，面上基金 ，教育部留学归国职员基金等 ，多次在海内外获奖 ，包括教育部人文社会科学优异论文奖等 。入选教育部2010年跨世纪人才支持妄想 。他作育的学生在伦敦政治经济学院、日本一桥大学、复旦大学、南京大学等高�；竦媒讨� 。
曹仰锋 博士
伟易博治理实践教授 ，哥本哈根商学院博士 ，中国人民大学博士 ，伟易博工商治理博士后 ，美国斯坦福大学会见学者 。研究兴趣为商业模式立异与数字化转型、向导力与组织厘革、平台生态圈等 。出书《第四次治理革命》、《海尔转型：人人都是CEO》、《案例研究要领》等多部著作 。
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《北大案例大课堂》系列运动是由北大治理案例研究中心主理的系列讲座,作为对案例开发和使用有力配合运动约请海内外著名企业精英企业家来到北大,和师生交流分享治理实践的心得,为北大各个学院的师生提供和优异企业家直接晤面的名贵时机,为北大的案例开发提供条件,也为企业提供一个交流履历、碰撞头脑和自我展示的平台 。
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